初級中學(xué)管理制度匯編

1、1學(xué)校管理制度匯編太平一中3第一部分第一部分學(xué)校辦學(xué)理念學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針黨的教育方針：堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。學(xué)校的辦學(xué)理念學(xué)校的辦學(xué)理念：為學(xué)生發(fā)展奠基，辦人民滿意教育學(xué)校的管理理念學(xué)校的管理理念：以人為本民主管理學(xué)校的校風(fēng)學(xué)校的校風(fēng)：嚴謹求實團結(jié)奮進學(xué)校的教風(fēng)學(xué)校的教風(fēng)：敬業(yè)愛生和諧互動學(xué)校的學(xué)風(fēng)學(xué)校的學(xué)風(fēng)：博學(xué)多思愉悅體驗

2、把學(xué)校建成把學(xué)校建成：學(xué)習(xí)型組織，競爭型集體，互助型團隊，創(chuàng)新型基地；學(xué)校的承諾學(xué)校的承諾：讓學(xué)生成長，讓家長放心，讓老師成功，讓社會滿意。學(xué)校辦學(xué)特色學(xué)校辦學(xué)特色：一、以創(chuàng)新促進各項工作進步一、以創(chuàng)新促進各項工作進步1、管理理念的創(chuàng)新：真實體現(xiàn)以人為本，民主管理。2、獎懲制度的創(chuàng)新：真實體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。3、考核制度的創(chuàng)新：定性分析，定量管理，過程評價。4、評價制度的創(chuàng)新：評價內(nèi)容多元化、評價主體互動化、評價方式動態(tài)化。二、以理

3、論指導(dǎo)教育實踐二、以理論指導(dǎo)教育實踐1、學(xué)校工作的二十字原則：求規(guī)范為學(xué)生發(fā)展奠基，保方針辦人民滿意教育2、教學(xué)工作的二十二字原則：抓師德鑄高素質(zhì)教師隊伍，提質(zhì)量創(chuàng)超一流教學(xué)業(yè)績3、后勤工作的二十字原則；管財產(chǎn)抓后勤服務(wù)育人，治環(huán)境促校園和諧平安。三、構(gòu)建特色校園文化三、構(gòu)建特色校園文化1、以寬容，互助，和諧，創(chuàng)新為核心的人性化的運作為模式，讓學(xué)校充滿溫馨。2、讓教師有感情，讓學(xué)生有興趣，讓校園充滿樂趣。第二部分第二部分學(xué)校全面工作管理

4、制度學(xué)校全面工作管理制度校長工作制度校長工作制度一、校長是學(xué)校行政負責(zé)人，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。二、校長要團結(jié)全體教職工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成學(xué)校教育的基本任務(wù)，為“四化”培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅持以教學(xué)為主，全面安排的原則，按教學(xué)規(guī)律辦事，建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計劃的全面貫徹執(zhí)行。四、做好學(xué)校的思想道德教育工作

5、，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長和教務(wù)主任，研究教育改革的新動態(tài)，積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革，積極指導(dǎo)與幫助共青團、學(xué)生會開展工作。要發(fā)動全體教職工人人做學(xué)生的思想工作，實現(xiàn)全員育人。五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動，注意勞逸結(jié)合，減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)，努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，增強學(xué)生體質(zhì)，配合防疫部門做好傳染病的預(yù)防工作。六、做好學(xué)校人事工作，合理安

6、排教職工工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件；審查并批準學(xué)校經(jīng)費預(yù)算和決算方案，督促有關(guān)部門管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費、關(guān)心師生生活。八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，建立健全安全工作責(zé)任制度，營造安全、穩(wěn)定的校園。九、主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議，研究解決學(xué)校重大問題，簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦法，并經(jīng)常向上級請示報告工作。十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項榮譽稱號的創(chuàng)建工作