辦公室工作總結(jié)發(fā)言

1、篇一：辦公室半年總結(jié)發(fā)言稿辦公室半年總結(jié)發(fā)言稿在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，

2、善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。我

3、們要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化分工。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。我們

4、要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。五、進(jìn)一步發(fā)揮好服

5、務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類(lèi)，并建立相應(yīng)的電子檔案。建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循?？傊?，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、

6、“碰得硬”、“講程序”。篇二：辦公室年終總結(jié)發(fā)言交流材料全市財(cái)政系統(tǒng)大會(huì)表態(tài)發(fā)言服務(wù)大局事?tīng)?zhēng)一流促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階（2011年2月日）辦公室尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！點(diǎn)問(wèn)題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物，剖析社情，建言獻(xiàn)策，給領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)高參，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。同時(shí)，我們還要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要

7、精益求精抓細(xì)節(jié)。對(duì)辦公室來(lái)講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說(shuō)，辦公室無(wú)小事。天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)?！蔽覀円ψバ∈?，抓細(xì)節(jié)，以培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。要以接聽(tīng)每一個(gè)電話，處置每一份文件，校對(duì)每一份材料等細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保每一項(xiàng)工作做到“精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出任何差錯(cuò)。三是要

8、嚴(yán)格教育強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)決響應(yīng)局黨組的重大決策部署，立足內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步整合辦公室力量，建立辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制，使每一個(gè)辦公室人員都能獨(dú)擋一面，文武兼?zhèn)洹Ｒ⒆阌谂囵B(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)、工作兩不誤雙促進(jìn)的良性互動(dòng)格局，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型的團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)辦公室人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)培養(yǎng)，重點(diǎn)突破公文寫(xiě)作、電腦操作、日常服務(wù)三大件”，將每個(gè)人塑造成為“張口能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦的綜合型人才。四是要規(guī)范管理樹(shù)形象。

9、堅(jiān)持用制度管人，進(jìn)一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確保“三個(gè)零”，即辦文辦事零延誤、處理問(wèn)題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力做到五個(gè)不讓?zhuān)矗翰蛔岊I(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤；不讓需要辦理的文件在我手中積壓；不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生；不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的單位、群眾在我這里產(chǎn)生抱怨；不讓財(cái)政形象在我這里受損。用我們的決心和信心，切實(shí)為廣大財(cái)政干部職工辦好事、辦實(shí)事、辦成事。從而不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)的水平。五是要加強(qiáng)管理促提高

10、。具體來(lái)講，2012年，辦公室要切實(shí)在公文管理、信息管理、檔案管理、來(lái)信來(lái)訪、接待會(huì)務(wù)、人事勞資、上傳下達(dá)、機(jī)關(guān)后勤等幾項(xiàng)工作上有新突破，以不怕繁雜、敢于挑戰(zhàn)的信心和勇氣，堅(jiān)持把爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)一流工作作為辦公室工作的主線。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)和改進(jìn)工作，務(wù)實(shí)高效地開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回首過(guò)去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。2012年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在局黨組周?chē)?，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)

11、拼搏，用我們的雙手去創(chuàng)造xx財(cái)政事業(yè)更加光輝燦爛的明天，向局黨組和全市人民交一份滿意的答卷。以上發(fā)言有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！篇三：2012年辦公室主任下半年工作總結(jié)演講稿2012年辦公室主任下半年工作總結(jié)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心下，在全體同事的共同努力下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式

12、有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎