發(fā)電廠運行部安全生產(chǎn)管理制度

1、發(fā)電廠運行部安全生產(chǎn)管理制度1總則為規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行，結(jié)合電廠發(fā)電運行的生產(chǎn)特點，制定本制度。1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。1.2運行管理的目標與任務(wù)：1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。1.2.2認真貫徹“安全第一、預(yù)

2、防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動和發(fā)揮運行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。1.2.3服從調(diào)度命令，嚴守調(diào)度紀律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標應(yīng)達到國內(nèi)同類型機組的先進水平，力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。1.3運行管理工作的要求：1）有一個通暢高效、快速反應(yīng)

3、的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)；2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程；3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍；4）有一個文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。2運行管理工作的職責(zé)2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運行管理的方針、政策，組織編制、修訂運行管理的有關(guān)制度。2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實情況。2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產(chǎn)運行調(diào)度管理，歸口指標匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運行

4、管理對外聯(lián)系。2.4收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運行值運行管理工作。3公司級運行管理職責(zé)3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責(zé)。3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在

5、問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責(zé)：1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)程和管理制度，并組織和督促實施；2）參加XX能源集團安全生產(chǎn)會議，貫徹集團公司的指示精神；3）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時解決執(zhí)行中存在的成部分。運行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下

6、的下達執(zhí)行。運行工作計劃應(yīng)將指標、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實到運行值、班組及個人，使所有運行人員都擔(dān)負執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。6.2運行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）各臺機組的發(fā)電量；2）燃料的使用量；3）運行調(diào)度方式及變更；4）主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調(diào)整；5）主要可靠性指標及調(diào)

7、整；6）運行反事故措施及演習(xí)；7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；8）運行現(xiàn)場培訓(xùn)工作；9）其他生產(chǎn)運行及管理工作。7安全運行部運行資料管理內(nèi)容及要求7.1運行資料管理內(nèi)容7.1.1機組典型記錄：每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時在正常啟停機及故障時，要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。7.1.2報警記錄：機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù)，是進

8、行運行分析的依據(jù)之—，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。7.1.3事故分析報告：運行事故分析報告對運行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進行分析學(xué)習(xí)也是提高運行水平的一種手段。7.1.4各種試驗報告：機組進行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前

9、后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》外，要根據(jù)實際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運行人員執(zhí)行并妥善保管。7.2技術(shù)資料管理要求7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。7.2.2公用技術(shù)資料，由值長負責(zé)登記、保管。7.2.3技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖

10、紙、措施、設(shè)備異動、變更等。7.2.4資料借出，當(dāng)班不能歸還時，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。7.2.5當(dāng)人員調(diào)動時，調(diào)動人員要及時交還所借資料。7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。7.2.8技術(shù)資料由值長負責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進行定期檢查，對管理不善者，按