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文檔簡介
1、1目錄第一章第一章工程概況工程概況………………………………………………………………………………………………2第一節(jié)工程概況…………………………………………………………………………………………………3第二節(jié)打算投入人員數(shù)量……………………………………………………………………………………3第三節(jié)建筑垃圾產(chǎn)生情況………………………………………………………………………………………3第二章第二章公司制度公司制度………………………………………………
2、………………………………………………9第一節(jié)管理目標(biāo)…………………………………………………………………………………………………9第二節(jié)公司部門職能……………………………………………………………………………………………9第三節(jié)公司內(nèi)部運行機制………………………………………………………………………………………9第四節(jié)清掃保潔人員培訓(xùn)計劃………………………………………………………………………………10第三章第三章施工組織方案施工組織方案………
3、………………………………………………………………………………10第一節(jié)作業(yè)工藝………………………………………………………………………………………………19第二節(jié)確保安全文明清運輸組織措施………………………………………………………………………20第四章:第四章:相關(guān)事項及要求相關(guān)事項及要求………………………………………………………………………………….21第一節(jié)道路清掃保潔………………………………………………………………………………………
4、……21第二節(jié)人工清掃作業(yè)要求………………………………………………………………………………………22第三節(jié)道路清洗作業(yè)要求………………………………………………………………………………………23第四節(jié)道路的清洗次數(shù)……………………………………………,………………………………………24第五節(jié)道路廢物箱保潔作業(yè)要求………………………………………………………………………………24第六節(jié)道路清掃作業(yè)及保潔時間…………………………………………………
5、………………………….24第七節(jié)道路保潔的文明作業(yè)要求………………………………………………………………………………253建筑垃圾運輸及處置要求1.將建筑垃圾處理到正規(guī)的建筑垃圾儲運消納場地2.不能將建筑垃圾亂倒亂卸3.保證施工場地及周邊環(huán)境整潔4.防止垃圾運輸過程的遺散揚塵第二章第二章公司制度公司制度第一節(jié)第一節(jié)管理目標(biāo)管理目標(biāo)在單位內(nèi)部現(xiàn)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎(chǔ)上,將XXX政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求作為我們工作中的重點,通過加強技能
6、培訓(xùn)、完善管理方法、增強考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平,積極做到人無我有、人有我優(yōu),確保達(dá)到政府職能部門制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,使群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意第二節(jié)第二節(jié)公司部門職能公司部門職能公司總部:公司總部:負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構(gòu)與體系策劃,負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟等方面;負(fù)責(zé)公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。項目管理辦公室:項目管理辦公室:負(fù)責(zé)本項目對外協(xié)調(diào)和
7、人、財、物的調(diào)動,組織實施各項保潔預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。人力資源部:人力資源部:負(fù)責(zé)本項目人力資源總體規(guī)劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作:維持公司各項目人員的正常供給,后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng)。加強與員工的溝通和激勵管理;負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動保護及勞動統(tǒng)計:負(fù)責(zé)員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤財務(wù)部:財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、核算及目標(biāo)實施;負(fù)責(zé)公司資金管理、財務(wù)管理:負(fù)責(zé)對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監(jiān)控及登賬核
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