完整詳細的微電影拍攝流程

1、完整詳細的微電影拍攝流程完整詳細的微電影拍攝流程一、一、各部門主要準備工作各部門主要準備工作在所有的創(chuàng)作人員陸續(xù)選定以后，制片人要根據(jù)拍攝計劃安排各個創(chuàng)作部門投入準備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些準備工作：（一）導(dǎo)演部門導(dǎo)演潤色劇本。事實上，沒有哪個導(dǎo)演完全按照劇本拍攝的，除非劇本是導(dǎo)演本人寫的。導(dǎo)演創(chuàng)作分鏡頭本，在分鏡頭中體現(xiàn)創(chuàng)作意圖。導(dǎo)演與各主創(chuàng)人員就創(chuàng)作進行溝通討論，保證有統(tǒng)一的藝術(shù)設(shè)想指導(dǎo)籌備工作。在正式開拍之前，導(dǎo)

2、演還要對全體人員做一次導(dǎo)演闡述，目的是統(tǒng)一創(chuàng)作思想。導(dǎo)演帶領(lǐng)創(chuàng)作人員看景地、定景、與攝制組主創(chuàng)人員在預(yù)計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設(shè)計拍攝方案。導(dǎo)演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認識自己的合作表演對象。劇組中的副導(dǎo)演不僅僅是一位，他們要分工負責(zé)很多不同的籌備工作，例如：現(xiàn)場副導(dǎo)演、演員副導(dǎo)演等。（二）攝影部門攝影師、燈光師及導(dǎo)演一同看景，并對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設(shè)計。攝影組要向制片組提供所需攝影器

3、材清單，并檢查試用租賃來的攝影器材。燈光組要向制片組提供所需燈光清單，并檢查租賃來的燈光器材。（三）美術(shù)部門對美術(shù)、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創(chuàng)作進行指導(dǎo)、設(shè)計、使所有工作人員對電影的美學(xué)風(fēng)格達成共識，統(tǒng)一創(chuàng)作思路。美術(shù)師將適用的景地照片帶回劇組，并陪導(dǎo)演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過于分散，景地之間的距離也不要太長，以便利于集中拍攝。美術(shù)、置景、道具部門合作完成拍攝現(xiàn)場的準備，在不具備實景拍攝的條件時，

4、要進行人工搭景。道具部門向制片組提供所需要道具清單，由制片部門來購買、租賃、制作道具。服裝部門設(shè)計演員的服裝、并提出清單由制片部門購買或者租賃?；b部門設(shè)計演員化裝，并提出清單由制片部門購買化裝用品、套、頭飾等。（四）錄音部門錄音師與導(dǎo)演溝通，設(shè)計全劇的聲音效果。錄音師同其他主創(chuàng)人員一同看景，對即將進入的景地的錄音條件做到心中有數(shù)。（1）反對器材崇拜主義器材是一部影片必不可少的設(shè)備，也是對影片質(zhì)量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實

5、用、有效的選擇器材配備。（2）即要保證高質(zhì)量，也要盡可能地控制租用成本。（3）租賃器材公司一般不愿意降低費用標準，但我們可以在租用時間（天數(shù)）上找到優(yōu)惠，通?？梢园磳嶋H租用時間的50%或80%結(jié)算。（4）領(lǐng)取器材時一定要派專人當(dāng)著器材公司人員的面檢查器材設(shè)備，以防不測。（5）重要的、價值高的器材要配備專門的維護人員全程維護（跟機員），以保證設(shè)備安全，監(jiān)督設(shè)備的正確使用、清理以及保管。跟機員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事

6、情，例如：跟焦、推軌。（6）如果沒有什么必要，租金較貴的設(shè)備不要長時間留在劇組里，原則上應(yīng)在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。（7）確保運輸時安全。四、拍攝期的主要工作四、拍攝期的主要工作財務(wù)管理及成本控制拍攝期間由制片主任控制預(yù)算的落實。審核劇組的一切經(jīng)費支出。所有部門的報銷單據(jù)要經(jīng)當(dāng)事人、部門負責(zé)人和制片主任簽字，才能報銷。會計協(xié)助制片主任管理攝制資金，負責(zé)劇組工作人員酬金的按時發(fā)放，并建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由制片部門驗收

7、、登記，以備拍攝結(jié)束后回收處理。組織督促拍攝制片主任與副導(dǎo)演協(xié)商編制拍攝計劃，并要在拍攝期間克服各種困難、采取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現(xiàn)意外的事情，嚴重影響到原定計劃，制片部門要盡快安排可執(zhí)行的替補拍攝方案，并組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。創(chuàng)造拍攝條件為了保證每日的拍攝按計劃進行，制片部門要提前為生產(chǎn)做好準備，在拍攝現(xiàn)場創(chuàng)造拍攝條件，以及解決拍攝過程中出現(xiàn)的各種困難。包括聯(lián)系拍攝場地、接送演職人員、裝卸

8、器材物資、維護現(xiàn)場秩序、檢查安全措施、調(diào)動車輛和場工等。制定每日拍攝計劃制定每天的拍攝計劃，下發(fā)拍攝通知單，而且要細致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調(diào)度因素、場景準備因素、道具準備因素等。而且要合理的搭配內(nèi)景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過于疲憊。拍攝現(xiàn)場的組織管理拍攝現(xiàn)場的組織管理并不是導(dǎo)演的職責(zé)，導(dǎo)演只對藝術(shù)創(chuàng)作負責(zé)，制片部門（現(xiàn)場制片）要負責(zé)整個現(xiàn)場的管理工作，制片部門對將要拍攝的每個鏡頭的拍攝角度和取