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文檔簡(jiǎn)介
1、工程造價(jià)控制措施工程造價(jià)控制措施工程項(xiàng)目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益尚未實(shí)現(xiàn)的階段,在該階段進(jìn)行造價(jià)控制具有周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、工作量大等特點(diǎn),監(jiān)理工程師做好施工階段的造價(jià)控制對(duì)于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。第一節(jié)第一節(jié)造價(jià)控制建議和措施造價(jià)控制建議和措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投資完成xx工程是我們和建設(shè)單位
2、共同的目標(biāo)。因此我公司建議采用積極的預(yù)先控制方法,這樣即能合理控制投資,又能有序把握進(jìn)度。一、工程造價(jià)預(yù)控方法一、工程造價(jià)預(yù)控方法1、做好造價(jià)分解結(jié)構(gòu)(WBS)將工程造價(jià)進(jìn)行分解,原則上分解到足夠準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)的程度;造價(jià)分解結(jié)構(gòu)覆蓋了工程的全部分項(xiàng),包括暫估分項(xiàng)。按照造價(jià)分解結(jié)構(gòu)計(jì)算工程量,對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行核對(duì),依據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),以指標(biāo)參數(shù)核查工程標(biāo)底,對(duì)工程預(yù)算偏離指標(biāo)參數(shù)的分項(xiàng)進(jìn)行核查,編制并提交分析報(bào)告。這項(xiàng)服務(wù)不僅確保了
3、工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,也為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)品質(zhì)和工程變更提供了重要依據(jù)。2、建議進(jìn)行工程預(yù)算核對(duì)承包方提出的預(yù)算與標(biāo)底往往存在差異。其原因很多,可能由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠造成的預(yù)算量、價(jià)差異,也可能由于造價(jià)工作人員對(duì)定額子目理解不同造成預(yù)算價(jià)格偏差。雙方對(duì)差異進(jìn)行逐項(xiàng)分析計(jì)算,我們稱為工程預(yù)算核對(duì)。工程預(yù)算核對(duì)工作的主要內(nèi)容是,首先以合同及中標(biāo)價(jià)為依據(jù),按照造價(jià)分解結(jié)構(gòu),同總包方核對(duì)工程預(yù)算的量、價(jià)。有爭(zhēng)議的問(wèn)題提出解決的方案,向建設(shè)單位匯報(bào),為各階
4、段結(jié)算打好基礎(chǔ)。3、簽訂一份具有法律約束力的嚴(yán)謹(jǐn)施工合同(4)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(5)利用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)編制時(shí)間—造價(jià)累計(jì)曲線(S形曲線),編制資金使用計(jì)劃,對(duì)工程實(shí)施情況實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算出每項(xiàng)工作的最早及最遲開(kāi)工時(shí)間,獲得項(xiàng)目時(shí)度計(jì)劃的甘特圖,在甘特圖的基礎(chǔ)上,按進(jìn)度劃分造價(jià)支出預(yù)算,從而編制S形曲線,施工過(guò)程中,對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,分析發(fā)生偏差的原因,采取糾正措施。這樣可合理確定工程造價(jià)的總目
5、標(biāo)值和各階段目標(biāo)值,使工程造價(jià)的控制有所依據(jù),并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。(6)通過(guò)資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制,可以對(duì)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用和時(shí)度控制有所預(yù)測(cè),消除不必要的資金消費(fèi),減少造價(jià)控制的盲目性,增加科學(xué)性,使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用,從而能夠有效的控制工程造價(jià),提高造價(jià)效益。3、造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施(1)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量。(2)復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書(shū)。(3)對(duì)工程施工過(guò)程中的造價(jià)支出作好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)常或定期向業(yè)主
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