建筑工程安全文明施工管理淺談

1、建筑工程安全文明施工管理淺談建筑工程安全文明施工管理淺談?wù)赫喊踩┕な墙ㄖこ淌┕す芾碇蟹浅Ｖ匾囊粋€(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到施工人員的生命安全，對(duì)施工企業(yè)的聲譽(yù)也具有重要影響，在施工中，需要加強(qiáng)安全文明施工管理，對(duì)安全文明施工的影響因素進(jìn)行分析，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防，本文分析了建筑工程安全文明施工管理。關(guān)鍵詞：建筑工程、安全文明、施工管理、策略關(guān)鍵詞：建筑工程、安全文明、施工管理、策略在施工中，有施工企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工

2、成本，而在管理及人才配備方面的投入不足，這讓安全管理無(wú)法得到有效落實(shí)，進(jìn)而讓施工的標(biāo)準(zhǔn)性、安全性以及規(guī)范性受到了影響，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至?xí)斐扇藛T的生命財(cái)產(chǎn)損失，為避免這些情況的出現(xiàn)，就需要能夠在施工中重視安全和文明這兩條基本線，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管，提高安全文明施工水平。1、建筑工程安全文明施工管理的重要性、建筑工程安全文明施工管理的重要性1.1可以減少安全事故的發(fā)生對(duì)建筑工程進(jìn)行安全文明施工管理非常重要，可以有效

3、減少安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全文明施工的管理力度，確保現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)混亂的問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)安全事故問(wèn)題。2.2可以提升施工效率加強(qiáng)安全文明施工管理，可以讓現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序的進(jìn)行，進(jìn)而提升施工效率，減少施工時(shí)間，有效對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)，讓各方面實(shí)現(xiàn)有效配合，還可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以及物資進(jìn)行有效的調(diào)配管理，確保項(xiàng)目能夠順利施工，有效提升施工效率。2.3促進(jìn)企業(yè)發(fā)展安全文明管理有利于施工企業(yè)

4、形成企業(yè)文化，提高其他的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保社會(huì)效益，確保安全文明施工，可以提高企業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)其社會(huì)效益，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有重要影響。需要嚴(yán)格管理施工人員，要認(rèn)真挑選人員，提高標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員具有較高的專業(yè)水平，在開(kāi)始工作前需要進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)，讓他們可以樹(shù)立強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)，遵守和執(zhí)行具體措施。還要定期的組織施工人員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓他們可以學(xué)會(huì)正確按

5、照順序擺放施工設(shè)備及器材，能夠?qū)M(jìn)行分類出庫(kù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，不能在空氣不流通的地方吸煙，對(duì)于施工材料，在使用完之后，要及時(shí)的放回，讓他們可以嚴(yán)格按照施工程序及要求進(jìn)行操作，確保施工進(jìn)度的合理性[1]。另外，需要健全安全文明施工制度，讓人員可以樹(shù)立強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)，對(duì)他們的文明情況進(jìn)行考核，并且要結(jié)合實(shí)際情況制定出有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓施工可以順利進(jìn)行。施工管理人員需要加強(qiáng)管理力度，定期的檢查及巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，確保投入足夠的施工資金，為他

6、們營(yíng)造良好的施工環(huán)境，為施工準(zhǔn)備齊全的設(shè)施，這樣也可以提升安全文明施工管理的效果及水平。3.2嚴(yán)格遵循并充分落實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制度在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要結(jié)合實(shí)際情況，制定健全的安全施工生產(chǎn)責(zé)任制度，建立配套的施工作業(yè)規(guī)程，確保內(nèi)容的完整性及全面性，確保這些內(nèi)容能夠有效切實(shí)的落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓施工人員都可以清楚自己的職責(zé)，在施工中遇到問(wèn)題要結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)的分析，將情況及時(shí)的反應(yīng)給上級(jí)部門，這樣可以讓施工管理者進(jìn)行詳細(xì)

7、的分析及統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而明確沒(méi)有落實(shí)安全施工的環(huán)節(jié)以及負(fù)責(zé)的施工人員，確保安全文明施工能夠有效進(jìn)行。3.3優(yōu)化選用合格的建筑工程施工材料建筑材料是建筑建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，其質(zhì)量關(guān)系到建筑的質(zhì)量，因此需要注重材料管理，嚴(yán)格選擇材料，確保使用的材料符合施工要求，具有合格證，進(jìn)而確保建筑的質(zhì)量，如果選擇劣質(zhì)材料，則會(huì)讓建筑基礎(chǔ)的牢固性受到損壞，給項(xiàng)目留下安全隱患，在實(shí)際施工中會(huì)影響建筑的質(zhì)量。管理者需要謹(jǐn)慎對(duì)待施工材料，使用科學(xué)合理的材料質(zhì)量控制方法，

8、材料必須要具備合格證，符合材料相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)，有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將施工的安全性放在第一位，從基礎(chǔ)上提升安全文明施工管理。3.4加強(qiáng)建筑工程安全文明施工的監(jiān)管力度管理人員要在工程安全文明施工管理中，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)、有效的分配人員及相關(guān)內(nèi)容，管理人員需要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，具有較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠積極的進(jìn)行管理工作，做到耐心和細(xì)心。在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管過(guò)程中，要能夠做到透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，除了注重表面檢查之外，還需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行