日用品、化妝品包材開(kāi)發(fā)流程

1、包材開(kāi)包材開(kāi)發(fā)流程流程適用范適用范圍：1，本流程適用于系列新品，新本流程適用于系列新品，新單品之包材開(kāi)品之包材開(kāi)發(fā)。2，本流程適用于本流程適用于產(chǎn)品類(lèi)贈(zèng)類(lèi)贈(zèng)品之包材開(kāi)品之包材開(kāi)發(fā)。3，本流程適用于老品改造之新包材開(kāi)本流程適用于老品改造之新包材開(kāi)發(fā)。定義：1：小型項(xiàng)目定義：運(yùn)用現(xiàn)有內(nèi)包材，不涉及新包材的開(kāi)發(fā)。老品及老系列改造添加。課程化套盒內(nèi)包裝，福利裝等非銷(xiāo)售型項(xiàng)目。2，大型項(xiàng)目：新客裝體系，涉及新包材開(kāi)發(fā)的單品。序號(hào)流程流程流程描述流

2、程描述周期周期所涉部所涉部門(mén)里程文件里程文件審批權(quán)限1包材開(kāi)包材開(kāi)發(fā)下單在《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案》確定后，市場(chǎng)研發(fā)部向采購(gòu)部移交《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案》《包材開(kāi)發(fā)要求書(shū)》《開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制表》明確包材采購(gòu)的方向與時(shí)間控制2天市場(chǎng)研發(fā)部采購(gòu)部《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案》《包材開(kāi)發(fā)要求書(shū)》《開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制表》部門(mén)經(jīng)理公模公模采購(gòu)部按照相關(guān)要求，對(duì)包材樣版進(jìn)行搜集，并移交至市場(chǎng)研發(fā)部。（要求提供二套以上備選方案）15天采購(gòu)部樣版2包材包材樣版提版提供私模私模設(shè)計(jì)部門(mén)提供效果圖

3、，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)效果圖提供手版，市場(chǎng)研發(fā)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)手版進(jìn)行確認(rèn)。供應(yīng)商進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)，并提供包材樣品。60天設(shè)計(jì)部采購(gòu)部樣版3包材包材評(píng)審評(píng)審1，市場(chǎng)研發(fā)部組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)：包材風(fēng)格匹配程度，陳列感，使用便利性，成本，貨期，工藝設(shè)計(jì)匹配度，與膏體匹配度，容量，精度，供應(yīng)商匹配程度等方面對(duì)包材進(jìn)行評(píng)審。（大型項(xiàng)目召開(kāi)包材評(píng)審會(huì)議，小型項(xiàng)目可3天研發(fā)部采購(gòu)部設(shè)計(jì)部高層（大型項(xiàng)目）《包材評(píng)審記錄》小型項(xiàng)目：部門(mén)經(jīng)理大型項(xiàng)目：陳總3、市場(chǎng)研發(fā)

4、部將法規(guī)要求范本移交至設(shè)計(jì)部并回簽。4、采購(gòu)部向設(shè)計(jì)部移交一套包材樣版。包材樣版11設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)提案提案設(shè)計(jì)部門(mén)按包材設(shè)計(jì)要求書(shū)，進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按時(shí)提交設(shè)計(jì)方案（三套）。大型項(xiàng)目：10天小型項(xiàng)目：5天設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)稿12設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案評(píng)審評(píng)審市場(chǎng)研發(fā)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄》（如為大型項(xiàng)目，市場(chǎng)研發(fā)部組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)議）備注：如設(shè)計(jì)方案通過(guò)評(píng)審，直接進(jìn)入包材打樣環(huán)節(jié)。如設(shè)計(jì)方案未通過(guò)評(píng)審，重新進(jìn)

5、入包材設(shè)計(jì)2天設(shè)計(jì)部研發(fā)部采購(gòu)部高層（大型項(xiàng)目）《設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄》小型項(xiàng)目：部門(mén)經(jīng)理大型項(xiàng)目：陳總13設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)稿修稿修訂設(shè)計(jì)部在指定時(shí)期內(nèi)將設(shè)計(jì)稿修訂完畢。發(fā)至市場(chǎng)部指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行審核。2天設(shè)計(jì)部修訂后設(shè)計(jì)稿14設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)稿文字稿文字審核1、市場(chǎng)研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)稿的文字進(jìn)行了審核并簽字。2、OEM法規(guī)部對(duì)設(shè)計(jì)稿文字的合法性進(jìn)行審核并簽字。（如屬于非銷(xiāo)售包裝，與金純法規(guī)溝通后，可省略此流程）3、市場(chǎng)研發(fā)部將簽字后的稿件交設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

6、人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字后。復(fù)印五份。4、設(shè)計(jì)公司存檔一份，市場(chǎng)研發(fā)部存檔一份，源美采購(gòu)存檔一份，傳遞二份至金純公司窗口負(fù)責(zé)人。3天設(shè)計(jì)部研發(fā)部法規(guī)部設(shè)計(jì)稿簽核設(shè)計(jì)稿輸出審批：法規(guī)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，部門(mén)經(jīng)理，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人15包材打包材打樣1、如為公司內(nèi)部采購(gòu)填寫(xiě)《打樣申請(qǐng)單》，如為委托外部采購(gòu)填寫(xiě)《委托打樣工作單》2、采購(gòu)部門(mén)按工作單要求，配合打樣。（遵循采購(gòu)供應(yīng)商比對(duì)原則）3、設(shè)計(jì)部將“設(shè)計(jì)制作文件”，“設(shè)計(jì)制作要求”發(fā)至供應(yīng)1030天采購(gòu)部研發(fā)