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文檔簡介
1、分校校長工作職責(zé)及考核指標(biāo)分校校長工作職責(zé)及考核指標(biāo)一、一、行政行政1、全面領(lǐng)導(dǎo)分校員工做好日常接待、管理工作。全面領(lǐng)導(dǎo)分校員工做好日常接待、管理工作。2、對總校下達(dá)的招生任務(wù)量,進(jìn)行分解安排。對總校下達(dá)的招生任務(wù)量,進(jìn)行分解安排。3、圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,有計(jì)劃有條理的的組織分校進(jìn)行正常運(yùn)營。圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,有計(jì)劃有條理的的組織分校進(jìn)行正常運(yùn)營。4、熟知每周、每天、每月的招生情況,新班、續(xù)班、內(nèi)部班等情況。熟知每周、每天、每月的招生情況
2、,新班、續(xù)班、內(nèi)部班等情況。5、校區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境、桌椅擺放、固定資產(chǎn)維護(hù)。校區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境、桌椅擺放、固定資產(chǎn)維護(hù)。6、做好在校學(xué)生的安全管理工作、杜絕各類安全隱患,以維持學(xué)員和做好在校學(xué)生的安全管理工作、杜絕各類安全隱患,以維持學(xué)員和學(xué)校的利益。學(xué)校的利益。7、積極做好與校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,并做好教師、學(xué)員、學(xué)積極做好與校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,并做好教師、學(xué)員、學(xué)校三方的溝通和協(xié)調(diào)工作。校三方的溝通和協(xié)調(diào)工作。8、指導(dǎo)監(jiān)督前臺(tái)
3、做好各類前臺(tái)及教務(wù)表格,并及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、指導(dǎo)監(jiān)督前臺(tái)做好各類前臺(tái)及教務(wù)表格,并及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、保管工作。保管工作。9、對分校員工做到分工明確、獎(jiǎng)懲分明、指導(dǎo)及時(shí)、考核公正。對分校員工做到分工明確、獎(jiǎng)懲分明、指導(dǎo)及時(shí)、考核公正。10、做好本分校員工的考勤及崗位調(diào)動(dòng)時(shí)的銜接安排,以保持工作人員做好本分校員工的考勤及崗位調(diào)動(dòng)時(shí)的銜接安排,以保持工作人員的穩(wěn)定性。的穩(wěn)定性。11、組織好分校衛(wèi)生的打掃及檢查工作,以保持良好的教學(xué)及工作環(huán)
4、組織好分校衛(wèi)生的打掃及檢查工作,以保持良好的教學(xué)及工作環(huán)境。境。二、二、教務(wù)教務(wù)1、做好開課課程的時(shí)間設(shè)置、教師調(diào)配、教室安排,保證課時(shí)按時(shí)開做好開課課程的時(shí)間設(shè)置、教師調(diào)配、教室安排,保證課時(shí)按時(shí)開課、結(jié)課。課、結(jié)課。2、做好各個(gè)開課班級(jí)的考勤表,并要求教師如實(shí)填寫考勤表。做好各個(gè)開課班級(jí)的考勤表,并要求教師如實(shí)填寫考勤表。3、分校校長需要協(xié)調(diào)分校中出現(xiàn)的各種問題分校校長需要協(xié)調(diào)分校中出現(xiàn)的各種問題4、教務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管
5、理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理的職能部門。在院長及分管教學(xué)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)是:一、教學(xué)計(jì)劃管理1、根據(jù)上級(jí)教育行政部門的有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本院的實(shí)際情況,制定學(xué)院教學(xué)規(guī)章制度和教學(xué)管理文件,并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)全院各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃編制的組織、管理工作及教學(xué)計(jì)劃審定的組織工作,對各系(部)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)檢查及指導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)編制分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,對各教學(xué)環(huán)節(jié)提出總體協(xié)調(diào)意見,安排每學(xué)期課程及其它環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)、教
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