激勵(lì)手冊(cè)

1、1激勵(lì)手冊(cè)3公司員工激勵(lì)管理方案公司員工激勵(lì)管理方案第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，樹立其長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)公司凝聚力，以及對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力，特?cái)M定本方案。第二條公司員工激勵(lì)計(jì)劃包括：年終獎(jiǎng)、銷售提成、晉升（級(jí)）、績(jī)效獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、出國(guó)旅游獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目完成獎(jiǎng)、免費(fèi)進(jìn)修計(jì)劃等。第三條本方案為指導(dǎo)性方案，具體實(shí)施依據(jù)具體的單項(xiàng)管理辦法，但須在本方案原則下執(zhí)行。第四條本方案的制訂、修改以及單項(xiàng)管理辦法的制訂均由人力資源部進(jìn)

2、行。第五條本方案及單項(xiàng)管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章短期激勵(lì)計(jì)劃第六條績(jī)效獎(jiǎng)：具體見《績(jī)效考核管理辦法》第七條銷售提成：僅針對(duì)置業(yè)顧問、銷售部業(yè)務(wù)人員，具體見文件《關(guān)于營(yíng)銷部銷售提成比例的回復(fù)》第八條晉升（級(jí)）：具體見《員工異動(dòng)管理辦法》第九條年終獎(jiǎng)：除置業(yè)顧問以外，公司其他員工在完成年度目標(biāo)的情況下，公司根據(jù)當(dāng)年效益發(fā)放獎(jiǎng)金，但當(dāng)年12月1日前離職的人員公司不發(fā)放該項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體辦法由人力資源部于每年十二月中旬制訂。第十條優(yōu)秀員工獎(jiǎng)