瓦斯防治督查督辦制度

1、1瓦斯防治督查督辦制度瓦斯防治督查督辦制度根據(jù)緊緊圍繞集團(tuán)公司“一通三防”的工作精神，杜絕“一通三防”重大事故，為更有效的實(shí)現(xiàn)公司“一通三防”總體目標(biāo)，提高“一通三防”管理水平，以構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系為總目標(biāo)，全方位更新瓦斯治理理念，強(qiáng)化瓦斯抽采，逐步建立區(qū)域性預(yù)抽體系，提高瓦斯綜合治理能力；進(jìn)一步完善通風(fēng)、抽放、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。健全我公司“一通三防”管理體制，完善各項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理制度，杜絕重大通風(fēng)瓦斯

2、事故的發(fā)生，圓滿完成2011年度瓦斯治理目標(biāo)任務(wù)特制定此制度。一、組織機(jī)構(gòu)1.一通三防管理與績效督查小組。主任：執(zhí)行主任：000成員：責(zé)任：目標(biāo)管理與績效督查小組是公司一通三防管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司一通三防管理與績效考核方案的制定、總目標(biāo)的制定與分解、監(jiān)督檢查公司績效考核工作執(zhí)行情況等，并對(duì)目標(biāo)管理與績效考核過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整。技術(shù)副總負(fù)責(zé)一通三防總系統(tǒng)的總體規(guī)劃與監(jiān)督，通風(fēng)助理負(fù)2責(zé)落實(shí)一通三防項(xiàng)目的建設(shè)與子系

3、統(tǒng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)，一通三防主體工程建設(shè)及施工的人員管理，通風(fēng)隊(duì)長負(fù)責(zé)日常通風(fēng)系統(tǒng)管理。2.一通三防管理與績效考核小組組長：xxx執(zhí)行組長：xxx成員：xxx責(zé)任：目標(biāo)管理與績效考核小組是公司目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理績效考核有關(guān)事宜，考核公司高級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員正職目標(biāo)執(zhí)行情況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門的績效考核工作，每旬對(duì)一通三防安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行打分。目標(biāo)管理與績效考核辦公室設(shè)在