綠化工程的監(jiān)理工作要點(diǎn)

1、綠化工程的監(jiān)理工作要點(diǎn)綠化工程的監(jiān)理工作要點(diǎn)摘要：文章從組織機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、工程投資、工程驗(yàn)收等方面對(duì)綠化工程監(jiān)理要點(diǎn)及實(shí)際綠化工程中應(yīng)注意的監(jiān)理事項(xiàng)提出了一些建議。關(guān)鍵詞：綠化工程；工程監(jiān)理近年來(lái)隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷的提高，越來(lái)越多的人意識(shí)到環(huán)境的美化對(duì)陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)；國(guó)家目前也在多個(gè)省確定了建

2、立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力提倡擴(kuò)大城市綠地，提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時(shí)候，就更加需要一批懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工、能管理的專(zhuān)業(yè)綠化監(jiān)理人才對(duì)庭院、道路、公園等綠化工程進(jìn)行監(jiān)督管理。但是我國(guó)目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關(guān)文件。作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本人從事綠化工程監(jiān)理工作多年，對(duì)如何加強(qiáng)綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度與投資、工程資料的整理及工程驗(yàn)收

3、等方面的管理總結(jié)出了一些要點(diǎn)，在此提出來(lái)與同行們探討。一、建立完善嚴(yán)密的綠化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須有一個(gè)精干、高效、專(zhuān)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)做保障。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類(lèi)別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)

4、理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要簽證，任命各專(zhuān)業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開(kāi)展監(jiān)理工作。二、加強(qiáng)綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作（一）綠化工程的施工質(zhì)量管理1做好土壤與基肥質(zhì)量的控制

5、根據(jù)植物廣譜特性，當(dāng)土壤的PH值介于6.5～7.5之間時(shí)，更適合大部分植物的生長(zhǎng)，最適合植物生長(zhǎng)的種植土應(yīng)選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動(dòng)工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對(duì)土壤進(jìn)行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。2苗木的規(guī)格及種植技術(shù)的控制綠化工程施工過(guò)程中的進(jìn)度控制，首先要審查施工單

6、位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過(guò)程中按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因?yàn)槭┕挝槐旧淼墓と烁C工、機(jī)械操作不當(dāng)或進(jìn)場(chǎng)苗不合規(guī)格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預(yù)見(jiàn)因素造成，則要同甲方協(xié)商或相應(yīng)調(diào)整工期，使進(jìn)度計(jì)劃符合工程實(shí)施

7、實(shí)際情況，盡量滿(mǎn)足合同規(guī)定的總工期要求，不延誤工期。（二）嚴(yán)格控制工程投資除了進(jìn)度和質(zhì)量控制外，監(jiān)理工程師的另一個(gè)重點(diǎn)工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求，按合同規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)。其次要嚴(yán)格控制不合理項(xiàng)，把好簽字關(guān)。再次對(duì)影響到投資的工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)分析其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真審核由此而引起的增減工程費(fèi)用并征求業(yè)主同意，特別是涉及到合同價(jià)外的綠化變更工程，要認(rèn)真審核工程量及單價(jià)，嚴(yán)格控制工程

8、投資。四、加強(qiáng)綠化工程竣工驗(yàn)收的控制綠化植物是有生命的，種植后需要經(jīng)過(guò)至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長(zhǎng)出枝條的養(yǎng)護(hù)過(guò)程才能成活，所以綠化工程驗(yàn)收是要經(jīng)過(guò)一定的生長(zhǎng)時(shí)期，保證植物成活后方可進(jìn)行。綠化工程竣工后是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可以移交給建設(shè)單位，主要是從以下幾個(gè)方面控制：1樹(shù)木成活率達(dá)到95%以上；2強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、干旱地區(qū)樹(shù)木成活達(dá)到85%以上；3花卉植株成活率達(dá)到95%以上，草坪無(wú)雜草，覆蓋率達(dá)到95%以上；4整形修剪符合設(shè)計(jì)要求；綠化工程