質(zhì)量安全保證體系框圖

1、質(zhì)量目標：單位工程一次交驗合格率質(zhì)量目標：單位工程一次交驗合格率100%100%，優(yōu)良工程率達到，優(yōu)良工程率達到90%90%。1、制度措施保證、制度措施保證堅持學(xué)習(xí)制度，提高質(zhì)量意識，要認識到企業(yè)的存亡與質(zhì)量的關(guān)系，要把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，把保證質(zhì)量貫徹到每個施工程序中，工程開工前，組織全體職工、民工學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，對技術(shù)進行交底。尊重和絕對服從監(jiān)理工程師或其代表，實行質(zhì)量一票否決制。對關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控方法，由技

2、術(shù)負責人親自抓。2、技術(shù)措施保證、技術(shù)措施保證設(shè)立工地試驗室，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗，對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案。每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進行可靠論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。檢測人員必須技術(shù)過硬，責任心強，對質(zhì)量情況采用書面文字記錄，以確保工序、各分項工程的施工質(zhì)量達到規(guī)范要求。測量人員在各項工程開工之前，對原始基準點進行復(fù)測，

3、在施工過程中對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查。在各分項工程、分部工程、單位工程的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。3、人員、機械、材料保證措施、人員、機械、材料保證措施依照ISO9000標準，建立質(zhì)量體系化文件，編制質(zhì)量手冊，及時收集、傳遞、整理、分類和歸檔。建立完善的崗位責任制，實行獎懲措施保證，項目經(jīng)理部實行質(zhì)量目標風(fēng)險責任制，每人交納風(fēng)險抵押金：項目經(jīng)理1500元月，總工

4、程師（技術(shù)負責人）1200元月，質(zhì)檢工程師1000元月，施工技術(shù)人員500元月。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質(zhì)量事故的年底返還。對在年度考核中受到業(yè)主嘉獎的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。選用具有國內(nèi)先進水平的機械設(shè)備進行本項目施工，配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進行調(diào)查，對不合格廠商的材料不予采購。各單項工程開工前，由中心試驗室對該項目所需

5、各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)，并向監(jiān)理報送有關(guān)工程項目開工前的標準試驗和預(yù)先試驗以及施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，對有的試驗資料進行數(shù)量統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗資料檔案。對準備開工的項目，填寫《開工申請單》同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計報監(jiān)理批準后施工。自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以