高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程考試真題帶答案_第1頁(yè)
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1、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程10_考試真題考試真題一、單選題,每題2分,40道題,共80分1、項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少?A、50%B、75%90%C、30%D、40%60%2、下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成功的可能性?A、項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查B、為了便于溝通,項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn)C、項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門(mén)經(jīng)理的上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作D、項(xiàng)目經(jīng)理具有直接項(xiàng)目組的權(quán)限3、索引的使用原則錯(cuò)誤的

2、是?A、索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣。如果與要顯示的標(biāo)題一致索引就變得毫無(wú)意義B、索引辯題應(yīng)該有代表性,能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合C、如果采用了索引列表視圖,一般情況瞎可以使用擴(kuò)展視圖D、索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候,兩者的使用相沖突。當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候,很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖4、為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰,你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略,在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上,你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響,這項(xiàng)策略并沒(méi)

3、有取得預(yù)期的效果。你正處在什么過(guò)程?C、認(rèn)為這是公司審核部門(mén)的職責(zé)D、缺少職能管理控制9、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增加其個(gè)人能力?A、向會(huì)議提交文件B、增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能C、向項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn)D、更經(jīng)常地舉行項(xiàng)目會(huì)議10、iphone中的照片應(yīng)用屬于哪種表視圖:D.分頁(yè)表視圖11、你的項(xiàng)目資源幾乎用完了,你的項(xiàng)目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來(lái)做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作。你應(yīng)該?要求管理層

4、提供正式的書(shū)面文件,并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理12、以下哪個(gè)不屬于CocoaTouch層A、iAdB、CoceTextC、MapKitD、GameKit13、你是一個(gè)系統(tǒng)綜合項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶。現(xiàn)在你剛剛開(kāi)始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。由于組織中很多人都對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展理計(jì)劃。你準(zhǔn)備此計(jì)劃時(shí),你要做的第一步是什么?A、展開(kāi)溝通需求分析來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)信息的需要B、確定一份生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)顯示何時(shí)進(jìn)行何種類(lèi)型的溝通C、對(duì)你計(jì)劃要分發(fā)

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