某污水處理廠考核制度

1、1考核制度考核制度第一條、根據(jù)公司規(guī)章制度相關(guān)精神，為了調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，結(jié)合我廠自身特點(diǎn)，擬定本考核辦法。第二條、考核對象：廠內(nèi)所有綜合科管理人員、生產(chǎn)運(yùn)行人員。第三條、考核原則：公平、公正、公開、規(guī)范。第四條、考核依據(jù)：以崗位職責(zé)為主要考核依據(jù)，將生產(chǎn)計(jì)劃和年度目標(biāo)責(zé)任狀細(xì)分到各個(gè)崗位。生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、化驗(yàn)室每日抽檢、上位機(jī)核查相關(guān)操作記錄為主要依據(jù)；安全設(shè)備指標(biāo)完成以消除安全隱患、設(shè)

2、備完好狀況、設(shè)備的及時(shí)修復(fù)狀況為主要依據(jù)?；A(chǔ)管理、后勤服務(wù)以目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)和日常工作完成情況為主要依據(jù)。每周自查一次，平時(shí)不定期抽查。第五條、考核方式：每月將工資總額30％作為考核部分，工資每月8日發(fā)放，按100分制考核，分三個(gè)項(xiàng)目：(1)基礎(chǔ)管理(占30％)，包括精神文明建設(shè)和規(guī)章制度的執(zhí)行，勞動(dòng)紀(jì)律，各類值班學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。(2)工作任務(wù)(占60％)，包括生產(chǎn)指標(biāo)、任務(wù)，后勤的包干工作量、管理的督促、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等。(

3、3)臨時(shí)交辦任務(wù)(占10％)。3度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為，扣當(dāng)事人520分，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。第二條、上班時(shí)要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛護(hù)公共環(huán)境及辦公用品，違反者扣25分。第三條、嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人210分。第四條、保持所在辦公室整潔、衛(wèi)生，若檢查不合格者每次扣25分。（二）工作任務(wù)：（60分）第五條、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)分到各個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃，再細(xì)分到每

4、天的生產(chǎn)計(jì)劃，保證水質(zhì)和水量達(dá)到月生產(chǎn)計(jì)劃的要求，若不能達(dá)到計(jì)劃要求，每次扣520分。第六條、根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，與生產(chǎn)管理員協(xié)同調(diào)整工藝參數(shù)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決方案，確保我廠的運(yùn)行正常，經(jīng)處理后的尾水達(dá)標(biāo)排放。對于所確定的參數(shù)明顯有誤影響生產(chǎn)，造成尾水惡化，每次扣510分，引起居民投訴的扣分加倍。第七條、根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況，制定調(diào)整各提升泵站的控制參數(shù)，分析異常水質(zhì)的來源，并對異常水質(zhì)采取必要措施進(jìn)行處理。對于正常情況由于調(diào)度