注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》筆記

1、第1頁第一章第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理【知識點【知識點1】公司的使命、目標和公司戰(zhàn)略】公司的使命、目標和公司戰(zhàn)略重要程度：重要程度：★★★★★★★★1.1.熟悉公司的使命的三個方面特點熟悉公司的使命的三個方面特點【考】【考】【營利組織】其【營利組織】其首要目的首要目的是為其是為其所有者帶來經(jīng)濟價值所有者帶來經(jīng)濟價值，其次的目其次的目的是的是履行社會責任履行社會責任，以，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標的實現(xiàn)?！?/p>

2、考】【考】【非營利組織】其【非營利組織】其首要目的首要目的是提高是提高社會福利社會福利、促進政治促進政治和社會變革社會變革。2.2.熟悉公司目標的特點熟悉公司目標的特點（1）公司目標公司目標是公司使命公司使命的具體化具體化；★目標目標是一種用以是一種用以衡量衡量工作成績的工作成績的標準標準★目標目標是企業(yè)的是企業(yè)的基本戰(zhàn)略基本戰(zhàn)略（2）公司目標公司目標是一個體系；是一個體系；——財務(wù)財務(wù)目標體系：投資回報率、股利增長率等。目標體系：投資

3、回報率、股利增長率等。【考】【考】——戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標體系：份額、聲譽、競爭優(yōu)勢等。目標體系：份額、聲譽、競爭優(yōu)勢等?！究肌俊究肌浚?）目標體系應(yīng)該從）目標體系應(yīng)該從短期目標短期目標和長期目標長期目標兩個角度體現(xiàn)出來；兩個角度體現(xiàn)出來；（4）目標體系的建立需要）目標體系的建立需要所有管理者所有管理者的參與。的參與。企業(yè)的企業(yè)的使命使命和目標目標的層級結(jié)構(gòu)關(guān)系。的層級結(jié)構(gòu)關(guān)系。【考】【考】3.3.掌握公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)定義與現(xiàn)代觀念的基本內(nèi)容，并

4、注意區(qū)分兩者的不同。掌握公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)定義與現(xiàn)代觀念的基本內(nèi)容，并注意區(qū)分兩者的不同。傳統(tǒng)：公司戰(zhàn)略的一方面屬性傳統(tǒng)：公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性計劃性、全局性全局性和長期性長期性現(xiàn)代：公司戰(zhàn)略的另一方面屬性現(xiàn)代：公司戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性應(yīng)變性、競爭性競爭性和風險性風險性【考】【考】4.4.公司戰(zhàn)略的功能公司戰(zhàn)略的功能[14[14綜合題綜合題簡要分析公司戰(zhàn)略功能在青亞公司發(fā)展中的具體體現(xiàn)簡要分析公司戰(zhàn)略功能在青亞公司發(fā)展中的具

5、體體現(xiàn)]1.1.公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略指明了指明了企業(yè)的企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)展方向；2.2.公司戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略是整合整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)依據(jù)和動力動力；3.3.公司戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能提升企業(yè)管理效能的前提前提和保障保障。5.5.掌握戰(zhàn)略三個層次的基本特點，能夠?qū)竺嬲鹿?jié)起到統(tǒng)馭的作用。掌握戰(zhàn)略三個層次的基本特點，能夠?qū)竺嬲鹿?jié)起到統(tǒng)馭的作用?！究肌俊究肌?總體戰(zhàn)略：選擇企業(yè)可以競爭的總體戰(zhàn)略：選擇企業(yè)可以競爭

6、的經(jīng)營領(lǐng)域經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)所需資源。，合理配置企業(yè)所需資源。【考】【考】2業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略：明確企業(yè)的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略：明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略，有效控制資源的分配和使用。，有效控制資源的分配和使用。【考】【考】職能戰(zhàn)略：職能戰(zhàn)略：協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)每個職能中各種活動的之間的聯(lián)系，每個職能中各種活動的之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系。系?！究肌俊究肌俊局R點【知識點2】戰(zhàn)略管理過程】戰(zhàn)略管理過程

7、重要程度：重要程度：★★★★★★★★（一）戰(zhàn)略選擇（一）戰(zhàn)略選擇1.1.掌握戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式掌握戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式——自上而下自上而下——自下而上自下而上——上下結(jié)合上下結(jié)合2.2.熟悉評估戰(zhàn)略備選方案的標準及其主要內(nèi)容熟悉評估戰(zhàn)略備選方案的標準及其主要內(nèi)容——適宜性標準適宜性標準SWOTSWOT分析分析【考】【考】——可接受性標準可接受性標準——可行性標準可行性標準Commented[p5]:多元化戰(zhàn)略并不是層次之一

8、，只能說多元化戰(zhàn)略并不是層次之一，只能說多元化戰(zhàn)略中包含三層次。多元化戰(zhàn)略中包含三層次。Commented[p1]:經(jīng)營哲學(xué)：如永遠不做違反道德和法經(jīng)營哲學(xué)：如永遠不做違反道德和法律的事情。律的事情。Commented[p6]:關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)、協(xié)同。關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)、協(xié)同。Commented[p7]:考試喜歡將三個層次戰(zhàn)略的意涵弄考試喜歡將三個層次戰(zhàn)略的意涵弄混，讓你去選，所以應(yīng)定要記住。混，讓你去選，所以應(yīng)定要記住。Commented[p2

9、]:像這類知識點考察的比較零碎，憑常像這類知識點考察的比較零碎，憑常識就能夠選出來。識就能夠選出來。Commented[p3]:只要記住目標體系包括財務(wù)和戰(zhàn)略兩只要記住目標體系包括財務(wù)和戰(zhàn)略兩個方面就好做題。個方面就好做題。Commented[p4]:為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦化添磚加瓦。第3頁——生理變化生理變化；——環(huán)境變化環(huán)境變化；——心理變化心理變化。①迷失方向。②不確定性可能導(dǎo)致

10、無安全感。③無力。①迷失方向。②不確定性可能導(dǎo)致無安全感。③無力。（2）熟悉并辨析戰(zhàn)略變革面臨的實現(xiàn)障礙。）熟悉并辨析戰(zhàn)略變革面臨的實現(xiàn)障礙。——文化障礙文化障礙結(jié)構(gòu)慣性結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的累積效果，這些都是變革的障礙。是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的累積效果，這些都是變革的障礙?！饺苏系K私人障礙①習慣習慣；②對；②對個人收入個人收入的影響；③對于未知的的影響；③對于未知的恐懼恐懼；④；④忽略忽略管理層對于變革的管理層對于變革的

11、要求。（3）重點掌握克服變革阻力的策略。）重點掌握克服變革阻力的策略?！究肌俊究肌?第二章第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析【知識點【知識點1】宏觀環(huán)境分析（】宏觀環(huán)境分析（PESTPEST分析分析）[12[12年綜合題年綜合題[14[14年綜合題年綜合題從宏觀環(huán)境角度簡要分析藍天公司的機會與威脅從宏觀環(huán)境角度簡要分析藍天公司的機會與威脅]重要程度：重要程度：★★★★★★★★【考】【考】（一）（一）政治和法律環(huán)境政治和法律環(huán)境【1111年簡答題年簡

12、答題投資尼日利亞和伊拉克的政治環(huán)境投資尼日利亞和伊拉克的政治環(huán)境】1.1.熟悉政治和法律環(huán)境的基本涵義，并能進行環(huán)境因素的辨析；熟悉政治和法律環(huán)境的基本涵義，并能進行環(huán)境因素的辨析；2.2.理解國家政策法規(guī)對企業(yè)的影響。理解國家政策法規(guī)對企業(yè)的影響?！镎魏头梢蛩厥潜Ｕ掀髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件?！镎魏头梢蛩厥潜Ｕ掀髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件。★國家的政策法規(guī)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有★國家的政策法規(guī)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有控制控制、

13、調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)作用，同一個政策或法規(guī)，作用，同一個政策或法規(guī)，可能會給不同的企業(yè)帶來不同的機會或制約。可能會給不同的企業(yè)帶來不同的機會或制約?！镆话銇碚f，政府主要是通過制定法律法規(guī)來★一般來說，政府主要是通過制定法律法規(guī)來間接影響間接影響企業(yè)的活動。企業(yè)的活動。3.3.掌握政治和法律環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點掌握政治和法律環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點（1）不可測性不可測性；（2）直接性直接性；（3）不可逆轉(zhuǎn)不可逆轉(zhuǎn)。Q1:Q1:簡要分析收購簡要分析

14、收購?fù)顿Y投資XXXXXX的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素A1A1：①XXXXXX的政局政局穩(wěn)定狀況。穩(wěn)定狀況。②XXXXXX的政府行為政府行為對企業(yè)的影響。對企業(yè)的影響。③XXXXXX的執(zhí)政黨執(zhí)政黨對外資企業(yè)的態(tài)度。對外資企業(yè)的態(tài)度。④XXXXXX政治利益集團政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響。對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響。Commented[p8]:干擾選項：變革的方向干擾選項：變革的方向Commented[