競聘發(fā)言稿

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，能夠參加這次面試，有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)評委請教和學習，我感到非常高興。首先感謝集團為大家提供了公平競爭、展示才能的機會。此次競聘客車公司經(jīng)理，是我人生歷程中一次難得的機遇與挑戰(zhàn)，我對此充滿信心，對客車公司的未來充滿信心。我從1984年工作，1989年在廠歷任車間技術(shù)員，工程師、副主任，1994年任副廠長，于2000年調(diào)任公司副經(jīng)理，2002年成立后，任副主任，2009年任黨支部書記兼副主任，積累了豐富的行政管

2、理經(jīng)驗和思想政治工作經(jīng)驗，在多年的工作中，我對待本職工作有熱情，有進取和創(chuàng)新精神，工作中言必行，行必果，在單位同事中有親和力，時刻心系職工，在任副主任和書記期間，與行政一把手密切配合，為順利完成集團下達的經(jīng)營目標作出了不懈的努力。在具體工作中，能夠勤于思考，立足當前，著眼長遠。1、1998年提出的《關(guān)于建議在建10萬噸級以下船塢的調(diào)查報告》為集團提供了參考，已作為招商引資5大項目立項。2、能夠認真思考的發(fā)展定位。由6個基層單位先后合并，

3、針對合并后出現(xiàn)的突出矛盾和問題，一是提出接待無小事，從甘為億噸強港建設(shè)無名奉獻者的高度切實做好接待服務(wù)保障；二是提出要主動挑擔子，為集團減負作貢獻，接納原幼教中的內(nèi)部市場，不斷向外部市場拓寬業(yè)務(wù)，適時與本地方的公交部門或一些大型企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，提供客運服務(wù)，逐步改善本地區(qū)運力不足的狀況。在內(nèi)部管理上，要大膽的使用人才，要選拔年輕有為，想干事、能成事的人才，根據(jù)公司實際，可對原有的部門進行適當調(diào)整，加強對技術(shù)人員的教育培訓，提高職工的整體素

4、質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精熟、能打硬仗的職工隊伍。③長期的目標，就是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，謀求更長遠的發(fā)展。如實行聯(lián)營、外包、租賃、單車承包等形式，逐漸在本地的客運市場占據(jù)一定的市場份額，使企業(yè)逐步走向市場化經(jīng)營之路，為職工增加福利，同時也是為集團減負，還要大力發(fā)展客運相關(guān)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)所定的目標，我將通過以下一些措施，力爭目標的實現(xiàn)。1、按照集團的要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，做好職工的思想政治工作。抓好職工的思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，創(chuàng)建和諧企業(yè)，是一項

5、比較緊迫的任務(wù)，是干好各項工作的前提。我知道，因為集團的車改政策，職工的思想狀況多多少少有一點不穩(wěn)定，另外，換公司經(jīng)理，自然會有觀望、疑懼、失落等負面情緒，應(yīng)著力抓好管理團隊的穩(wěn)定，經(jīng)營隊伍的穩(wěn)定，技術(shù)骨干隊伍的穩(wěn)定，員工隊伍的穩(wěn)定。2、要增強企業(yè)核心競爭力，樹立“以人為本，力爭第一”的理念。強化職工隊伍的工作責任心，激發(fā)員工的工作熱情，凝心聚力、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，調(diào)動員工的積極性。3、因勢利導(dǎo)，借集團招聘的東風，對公司的中層也可以采