35-福州某垃圾焚燒發(fā)電廠工程施工組織設計

1、1目錄目錄第一章編制說明................................................................9第1節(jié)編制依據(jù)............................................................9第2節(jié)方案編制及施工組織原則..............................................9第3節(jié)本工程所采用的技術規(guī)范

2、.............................................11第二章工程概況...............................................................16第1節(jié)概況總述...........................................................16第2節(jié)工程特點..........................

3、.................................27第3節(jié)工程招標要求及范圍.................................................27第三章總體部署...............................................................28第1節(jié)項目管理目標規(guī)劃.......................................

4、............28第2節(jié)施工組織總體設想...................................................30第3節(jié)主要施工順序及流程安排.............................................31第4節(jié)施工階段安排.......................................................32第5節(jié)施工區(qū)域劃分......

5、.................................................33第6節(jié)主要施工方案選擇...................................................34第四章項目管理組織機構.......................................................39第1節(jié)組織機構的設置...........................

6、..........................39第2節(jié)主要管理人員素質配置...............................................41第3節(jié)項目經理部的管理職能...............................................44第4節(jié)公司在項目管理中的職能.............................................46第五章施工準備

7、工作...........................................................48第1節(jié)組織準備工作.......................................................48第2節(jié)技術準備工作.......................................................48第3節(jié)現(xiàn)場準備工作................

8、.......................................50第4節(jié)資源準備工作.......................................................52第5節(jié)主要周轉材料組織計劃...............................................61第6節(jié)施工用電、用水計劃.......................................

9、..........62第六章施工總平面布置.........................................................673第6節(jié)質量保證措施......................................................562第十章項目進度管理..........................................................564第1

10、節(jié)進度計劃..........................................................564第2節(jié)進度計劃..........................................................565第3節(jié)進度控制..........................................................567第十一章項目成本管理........

11、................................................571第1節(jié)管理內容和要求....................................................571第2節(jié)降低成本保證措施..................................................572第十二章安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護管理......................

12、..................575第1節(jié)安全目標..........................................................575第2節(jié)安全保證組織機構及主要職責........................................576第3節(jié)安全管理制度及辦法................................................577第十三章項目資源管

13、理........................................................581第1節(jié)項目資源管理原則..................................................581第2節(jié)人力資源管理......................................................581第3節(jié)設備材料管理.....................

14、.................................582第4節(jié)機具管理..........................................................583第5節(jié)技術管理..........................................................583第6節(jié)資金管理.........................................

15、.................585第十四章施工溝通管理........................................................586第1節(jié)施工協(xié)調管理的主要內容............................................586第2節(jié)施工協(xié)調管理的主要方法............................................586第3節(jié)施工協(xié)調管理

16、的組織關系............................................587第4節(jié)施工項目部近外層關系的協(xié)調........................................587第5節(jié)項目經理部與遠外層關系的協(xié)調......................................590第十五章項目合同管理.........................................