事故應(yīng)急預(yù)案桌面方案

1、應(yīng)急預(yù)案(交通事故)桌面演練方案第一部分第一部分演練規(guī)劃演練規(guī)劃演練情況介紹演練時(shí)間：20XX年6月20日演練地點(diǎn)：二樓會(huì)議室演練主持：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理演練控制：主持人：1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)：1）演練指揮：1）直接參與演練人員：2）觀摩人員：記錄：2.請(qǐng)演練指揮作動(dòng)員講話。3.請(qǐng)演練控制人介紹演練基本情況：一、基本情況介紹一、基本情況介紹為了認(rèn)真貫徹我公司安全管理工作要求，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善交通事故應(yīng)急預(yù)

2、案的實(shí)用性和有效性，提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置的能力。根據(jù)公司《關(guān)于“安全月”活動(dòng)計(jì)劃》的安排，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)，受傷人員數(shù)量以及程度，公司視案情啟動(dòng)《交通事故應(yīng)急預(yù)案》。3、接到通知后，公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)科負(fù)責(zé)人、安全員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。4、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮現(xiàn)場(chǎng)工作組的人員救護(hù)組、安全警戒組、后勤保障組等相關(guān)應(yīng)急小組火速趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救

3、援。5、安管人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)配合交管部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和醫(yī)療部門(mén)應(yīng)急救援工作，做好各種現(xiàn)場(chǎng)記錄資料的填寫(xiě)和繪制。如現(xiàn)場(chǎng)已撤離，應(yīng)積極向有關(guān)當(dāng)事人或交警了解、收集有關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)資料應(yīng)盡量收集、保存。6、后勤保障組負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急搶救的各類車輛和應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和工具的供應(yīng)。應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，按指令迅速將搶險(xiǎn)人員和物資運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。7、因圍觀的群眾越來(lái)越多，安全警戒組人員全力做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維穩(wěn)工作，防止次生事故的發(fā)生。8、事故現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)完畢，做好