安全質(zhì)量監(jiān)理工作匯報(bào)

1、0第一季度質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作匯報(bào)第一季度質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作匯報(bào)自開工以來，在建設(shè)辦的領(lǐng)導(dǎo)和承包單位的密切配合下，自始至終都對質(zhì)量安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了質(zhì)量安全工作始終處于受控狀態(tài)。今年第一季度我總監(jiān)辦狠抓自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)不足，在工作中完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)督，全面履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我辦2016年第一季度度工作匯報(bào)如下：一、一、監(jiān)理內(nèi)部管理監(jiān)理內(nèi)部管理1、加

2、強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育。我辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽(yù)。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，做好本職工作，樹立和維護(hù)公司的形象。2、建立健全崗位責(zé)任制，明確各自的崗位職責(zé)，責(zé)任

3、落實(shí)到人。讓職工樹立質(zhì)量“第一”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識，做到“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”，并根據(jù)來思公路的工程難易程度和各人的實(shí)際能力，明確各自的責(zé)任區(qū)段，在總監(jiān)辦的授權(quán)下履行各自的職責(zé)，提高了監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任性。規(guī)定誰負(fù)責(zé)的地段出現(xiàn)質(zhì)量問題誰負(fù)責(zé)，做到對質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”原則，即事故原因不查明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過，同時按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》，加強(qiáng)內(nèi)2理一道現(xiàn)場分析問題，找出原因，研究解決措施，責(zé)任落實(shí)

4、到人處理，現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查，嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，共同有效控制施工質(zhì)量。2、針對各同段的特點(diǎn)，我辦將填挖結(jié)合部、“三背回填”、路床填料強(qiáng)度、梁板預(yù)制、預(yù)應(yīng)力張拉、擋墻、涵洞、級配碎石層施工、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，督促監(jiān)理人員堅(jiān)持全過程旁站，及時檢查承包人質(zhì)檢、試驗(yàn)人員到崗，嚴(yán)格原材料、施工工藝控制，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和養(yǎng)護(hù)工藝控制?？偙O(jiān)辦也不斷加強(qiáng)巡查力度，檢查和督促現(xiàn)場監(jiān)

5、理堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量。第一季度，總監(jiān)辦共簽發(fā)NO1合同段監(jiān)理通知1份，NO2合同段監(jiān)理通知1份，NO3合同段監(jiān)理通知4份，工作指令2份，先后對K1070~K1120右幅路緣石施工尺寸不足、K29600~K29650路基填筑材料不合格、K37271.5圓管涵基礎(chǔ)砼施工、K34587.5、K34620、K41923蓋板涵（涵洞基礎(chǔ)、墻身、臺帽砼）施工、K47000~K50000水泥穩(wěn)定層施工（8段共500米）