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文檔簡介
1、目錄目錄第1卷工程概況...............................................3第2卷工期及工期管理保證措施.................................3第1章工期................................................4第2章工期管理保證措施....................................4第3卷施工組織機(jī)構(gòu)..
2、.........................................5第1章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(參照土建的施工組織設(shè)計(jì))............5第2章項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)........................................5第4卷文件和資料的管理.......................................6第5卷資源配備及工程進(jìn)度計(jì)劃...........................
3、......7第1章勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃......................................7第2章機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃........................................7第3章工程進(jìn)度計(jì)劃表......................................8第6卷施工技術(shù)措施...........................................8第1章電氣工程.....
4、.......................................8第1節(jié)電管敷設(shè)........................................8第2節(jié)管內(nèi)穿線工藝...................................10第3節(jié)防雷接地安裝...................................11第4節(jié)照明器具安裝...............................
5、....12第5節(jié)配電柜(盤)安裝...............................12第2章給排水工程.........................................13第1節(jié)給水管道安裝...................................13第2節(jié)排水管道安裝...................................14第3節(jié)衛(wèi)生器具安裝..................
6、.................15第4節(jié)水壓試驗(yàn).......................................16第7卷施工質(zhì)量管理保證措施..................................17第8卷成品保護(hù)措施..........................................19第9卷施工安全消防措施......................................20
7、第10卷施工現(xiàn)場文明管理措施..................................21應(yīng)允分準(zhǔn)備,避免施工時(shí)上述因素不能靈活調(diào)動(dòng)而造成浪工。2.2.4施工過程中,做好技術(shù)交底工作,驗(yàn)收工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,盡量做到一次到位,避免返工或整改。2.2.5嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,對(duì)實(shí)際中可能出現(xiàn)的變更要及時(shí)、合理地統(tǒng)籌安排,做出相應(yīng)調(diào)整避免窩工或怠工。2.2.6施工中各工種全體員工通力合作,特別要注意各分部分項(xiàng)工程與土建的密
8、切配合,避免預(yù)埋、預(yù)留階段的浪工或返工。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)第3章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(參照土建的施工組織設(shè)計(jì))項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(參照土建的施工組織設(shè)計(jì))第4章項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.代表項(xiàng)目經(jīng)理部履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。3.建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行。5.主持項(xiàng)
9、目審定和簽發(fā)對(duì)外文件。6.匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)信息。3.3項(xiàng)目工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制和修改工作。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、措施質(zhì)量、施工方案方法計(jì)劃的組織編制及冬雨施工的制訂。5.建立和完善現(xiàn)場管理環(huán)境。6.組織編制竣工圖,參與竣工驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的分配,簽發(fā)保管及日常處理。文件和資料的管理文件和資料的管理4.1在工程
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