熵理論在公路工程建設(shè)項目管理決策中的應(yīng)用研究.pdf

1、熵已由一百多年前的一個熱力學(xué)概念逐步發(fā)展成為一個具有自己的理論、思想和方法體系的綜合體系.把熵理論應(yīng)用于公路工程項目管理,完全符合公路工程項目管理和熵理論的特點:熵是研究不確定性問題的有力工具,而公路工程項目管理就是要在動態(tài)和不確定環(huán)境下順利圓滿完成項目.該文從熵的角度對公路工程項目選擇、投標(biāo)、評標(biāo)、項目部設(shè)立、施工日常動態(tài)管理等問題進行了研究,嘗試形成一個"鏈條式"的理論體系.其主要成果有:1、參考有關(guān)文獻,歸納出了熵思想的內(nèi)涵,有助

2、于我們更好地理解熵理論并將其應(yīng)用于公路工程項目管理決策中;2、根據(jù)熵的性質(zhì),在資金等限制條件下,把多指標(biāo)公路項目投資方案的固有信息與投資者的經(jīng)驗判斷的主觀信息量化并結(jié)合,得出優(yōu)先修建哪條公路的建議;3、將層次分析法(AHP)和群組決策特征根法(GEM)及熵理論相結(jié)合來進行評標(biāo),以更合理確定中標(biāo)單位;4、結(jié)合投標(biāo)報價算例,給出了確定投標(biāo)策略的定量分析方法,對公路施工企業(yè)制定合理的投標(biāo)策略和投標(biāo)報價有較強的現(xiàn)實意義;5、項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理

3、部的核心,是公路工程項目管理的主角.他的技術(shù)水平、管理水平和責(zé)任心直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量、施工企業(yè)的經(jīng)營狀況等方面.另一方面,項目部的人員構(gòu)成也深刻影響著項目部的運作.該文建立了項目經(jīng)理選聘和項目經(jīng)理部人員結(jié)構(gòu)的熵定量優(yōu)化模型;6、網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM/PERT)作為管理的"龍頭",是公路施工企業(yè)管理中一種實用的科學(xué)管理方法.但公路建設(shè)項目受天氣、水文、地質(zhì)和環(huán)境等自然因素的影響較大,其作業(yè)時間就具有一定的模糊性,就需要動態(tài)進行調(diào)整.該文