貴州大學體育場、館工程項目機構配備情況表

1、貴州大學體育場、館三通一平及土石方工貴州大學體育場、館三通一平及土石方工程投標文件技術標部分投標文件技術標部分項目管理機構配備情況項目管理機構配備情況投標單位：貴州建工集團第二建筑工程公司投標單位：貴州建工集團第二建筑工程公司投標日期：二投標日期：二00四年十二月三日四年十二月三日貴州大學體育場、館三通一平及土石方工程投標文件技術部技術部分貴州建工集團第二建筑工程公司貴州建工集團第二建筑工程公司2一、項目管理機構配備情一、項目管理機構配

2、備情綜合說明綜合說明為實現(xiàn)我司制定的策略構思和目標，特采取如下措施：具有多年豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的項目經(jīng)理和工程師、技術主任及精明強干的施工管理干部，對整個工程實行項目法施工，做到統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調和管理。在領導的親自組織下，發(fā)揮優(yōu)勢，組織最強的施工隊伍，同時引進競爭機制展開大項目分項施工競賽和重點分項工程的內(nèi)部議標形式，優(yōu)化組合的目標管理。發(fā)揮我司的優(yōu)勢，動員和組織廣大科技人員和工人解放思想，大膽設想創(chuàng)新，改革推廣先進技術、工藝、新材料、季度

3、評比，按成果和效益大小及時獎勵有功科技人員和工程技術人員。本工程按項目法組織施工，公司在現(xiàn)場設項目部，項目部由項目管理部與勞務部兩層部門組成。管理部門在項目經(jīng)理和項目總工程師的領導下分為施工、質量、安全、預算、資料、微機、財務、試驗、材料、后勤、保衛(wèi)，共十一個部門。公司委派具有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配備工程技術、經(jīng)濟管理人員等組成項目部，作為本項目全施工階段的管理層，投入土建、裝飾、安裝等專業(yè)施工隊作為項目勞務層。在施工過程中