全過程咨詢管理辦法

1、全過程咨詢管理辦法1桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)(育才中心育才中心)工程新建項目工程新建項目全過程咨詢管理辦法浙江勛達工程咨詢有限公司二零一八年六月全過程咨詢管理辦法3七、七、按相關(guān)要求編制全過程咨詢實施方案，在委托授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布相關(guān)指令，簽署相關(guān)憑證，編制審核工程造價。八、八、全過程咨詢?nèi)藛T應(yīng)清楚咨詢控制程序，工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程中對各項工序、參數(shù)的理解和需求，咨詢?nèi)藛T應(yīng)注意維護自身形象，遵守本項

2、目制定的各項管理制度，不準(zhǔn)互相推諉，無理由拒絕或拖延本職工作。對工程存在的質(zhì)量問題，安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。九、九、在項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）應(yīng)定期主持召開咨詢工作會議（監(jiān)理例會），會議紀(jì)要由咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)整理并經(jīng)與會各方代表會簽，存檔并作為階段性、竣工結(jié)算依據(jù)。十、十、咨詢?nèi)罩卷毺顚懠皶r、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機械、材料進場、檢測情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進度統(tǒng)計分析等），咨詢月報于當(dāng)月2

3、5日前報送建設(shè)單位（業(yè)主方），并附電子版。（以上內(nèi)容均為結(jié)算依據(jù)）。十一、十一、咨詢?nèi)藛T在工程實施過程中，應(yīng)對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量全過程跟班旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)書面通知，要求施工方整改。施工方拒不整改的，征得建設(shè)方同意后簽發(fā)局部（或全部）停工指令，并有施工方承擔(dān)費用及工期。十二、十二、咨詢?nèi)藛T按職責(zé)做好見證取樣，抽查抽檢，工程計量工作，做到材料進場報驗手續(xù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)保資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。十三