在機構改革新任領導干部集體談話會上的講話

1、1與機構改革新任領導干部的集體談話XXX同志們：剛才，X部長宣布了干部任免決定。我代表XX，對新任職的領導干部表示祝賀，對大家一直以來為XX經濟社會發(fā)展所作出的貢獻表示感謝！今天的會議既是一次集體談心談話，也是一次集中的思想政治教育和廉政教育；既是對機構改革工作的深入推進，也是對改革后在新的起點上迅速打開工作新局面的總動員。希望大家能夠把思想和行動統(tǒng)一到XX精神上來，在新的崗位上忠誠履職、恪盡職守、擔當作為，不辜負組織的信任和重托。剛才

2、，X位同志作了很好的表態(tài)發(fā)言，也談了一些今后工作的想法和打算，講得都很好。在座的各位，作為各個部門的“一把手”，如何正確認識機構改革，在改革后迅速找準自己角色定位、更好地推進工作，下面，我再強調幾點要求：一要加一要加強學習、提升本、提升本領。這次機構改革主要是合并同類項，改變組織機構臃腫重疊、層次過多、職責不清、缺乏效率的狀況，減少部門機構之間職能重疊交叉、職責邊界不清的尷尬，從一定程度上來說是擴權。擴權后的行政權力增加了，行政效率提高

3、了，業(yè)務范圍更廣了，對政府在職人員的3結共事，“一把手”負有重要責任。抓班子、帶隊伍是“班長”的必修課和基本功，一定要過關，一定要扎實。要帶頭講團結，做好政策解釋、心理疏導等工作。新機構組建后，要打破原有部門之間的壁壘，加速新班子、新集體的融合，用班子內部的真團結，帶出整個干部隊伍的大團結，讓所有人都盡快成為“一家人”，努力形成“進一家門、說一家話、干一家事”的良好氛圍。一要一要維護維護黨內的黨內的團結團結。班子里的成員，學歷、經歷不一

4、樣，人各有長，也有所短，怎么讓班子成員發(fā)揮優(yōu)勢、避免短處，像指揮一個交響樂團一樣，形成一個和諧的、協(xié)調的大合唱，“一把手”的責任重大。大家進了各個領導班子以后，首先要維護好班子的團結。一個人的能力再強再大，畢竟是有限的。雖然你有你的長處，但是別人也有別人的長處，在班子內部要發(fā)揚民主，團結共事，以科學決策、民主決策共同推動事業(yè)的發(fā)展。在班子團結問題上，“一把手”一定要有寬廣的胸懷。一個班子里沒有不同意見、不同看法是不可能的，但作為“一把手