電子招投標(biāo)系統(tǒng)ebd

1、電子招投標(biāo)系統(tǒng)電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBDEBD企業(yè)核心需求：企業(yè)核心需求：降低采購成本降低采購成本：完成需求集中匯總，實(shí)現(xiàn)集中采購。拓寬供應(yīng)商尋源渠道，提高議價(jià)優(yōu)勢(shì)，降本增效。規(guī)范采購過程：規(guī)范采購過程：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程固化采購過程，落實(shí)采購過程監(jiān)督與管控。實(shí)現(xiàn)陽光采購：實(shí)現(xiàn)陽光采購：采購過程公開、透明，實(shí)現(xiàn)采購、執(zhí)行和監(jiān)管分立。智能分析：智能分析：實(shí)現(xiàn)采購過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提供各類報(bào)表輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。華天軟件電子招投標(biāo)（EBD）平臺(tái)解決方案從幫助企

2、業(yè)優(yōu)化物資采購流程出發(fā)，將企業(yè)物資數(shù)量多、品種多、跨度大物資采購，通過電子招投標(biāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購管理。優(yōu)化采購物資的談判工作，同時(shí)能夠有效對(duì)集中采購物資供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估。華天電子招投標(biāo)平臺(tái)目標(biāo)：華天電子招投標(biāo)平臺(tái)目標(biāo)：1、建立企業(yè)級(jí)物料采購平臺(tái)：建立企業(yè)級(jí)采購門戶，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、功能統(tǒng)一。2、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫：供應(yīng)商由體系內(nèi)選擇擴(kuò)展到行業(yè)選擇，從被動(dòng)尋源到主動(dòng)尋源。及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商，保持供應(yīng)商“庫”的動(dòng)態(tài)平衡。3

3、、實(shí)現(xiàn)采購流程標(biāo)準(zhǔn)化：提供多種標(biāo)準(zhǔn)采購流程，規(guī)范采購流程、采購數(shù)據(jù)、輸入輸出等。4、全面貫通，陽光規(guī)范：逐步實(shí)現(xiàn)“采買分家”，陽光透明，把好成本、質(zhì)量第一關(guān)，提升采購效率。華天電子招投標(biāo)平臺(tái)功能框架圖采購標(biāo)的物類型及針對(duì)性的采購策略采購標(biāo)的物類型及針對(duì)性的采購策略采購員可使用“采購公告邀請(qǐng)函”菜單，發(fā)布項(xiàng)目公告或者邀請(qǐng)函信息，公告可選擇發(fā)布媒介：門戶、微信、短信、郵箱。采購標(biāo)前、標(biāo)后處理：采購標(biāo)前、標(biāo)后處理：完成項(xiàng)目信息發(fā)布后，采購員可

4、使用“采購標(biāo)前處理”菜單，進(jìn)行標(biāo)前相關(guān)業(yè)務(wù)操作，包括資格預(yù)審、標(biāo)書發(fā)售、開標(biāo)準(zhǔn)備、供應(yīng)商質(zhì)疑答疑。供應(yīng)商完成項(xiàng)目投標(biāo)后，進(jìn)行標(biāo)前相關(guān)的標(biāo)后業(yè)務(wù)操作，包括項(xiàng)目開標(biāo)、標(biāo)后資格審查、技術(shù)評(píng)標(biāo)、商務(wù)議標(biāo)、談判記錄。采購結(jié)論：采購員可使用“采購結(jié)論”功能菜單，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，發(fā)布中標(biāo)通知，執(zhí)行采購異常操作。供應(yīng)商尋源流程：供應(yīng)商尋源流程：(1)供應(yīng)商在網(wǎng)上注冊(cè)填寫供應(yīng)商基本信息以及上傳相關(guān)附件。(2)對(duì)于項(xiàng)目報(bào)名的注冊(cè)供應(yīng)商，需要進(jìn)行資格預(yù)審，由采