建筑工程技術(shù)?？普撐?/h1>

上傳人：奔***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：常**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：河北

IP屬地：河北 更新時(shí)間：2024-03-14 格式：doc 頁數(shù)：8 大?。?3.50KB 人氣指數(shù)：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院專科畢業(yè)設(shè)計(jì)?？飘厴I(yè)設(shè)計(jì)題目：工程量清單計(jì)價(jià)的造價(jià)控制技術(shù)分析題目：工程量清單計(jì)價(jià)的造價(jià)控制技術(shù)分析完成期限：完成期限：20172017年7月6日至日至20172017年1010月1515日學(xué)習(xí)中心：無錫教學(xué)中心學(xué)習(xí)中心：無錫教學(xué)中心專業(yè)名稱：建筑工程技術(shù)專業(yè)名稱：建筑工程技術(shù)學(xué)生姓名：劉同劍學(xué)生姓名：劉同劍學(xué)生學(xué)號(hào)：學(xué)生學(xué)號(hào)：15206142303315206142303

2、3指導(dǎo)教師：王政凱指導(dǎo)教師：王政凱天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）3定的方法調(diào)整。因此，雙方對合同管理的意識(shí)會(huì)大大加強(qiáng)，合同條款的約定會(huì)更加周密【2】。招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制體現(xiàn)在三個(gè)方面：獲得競爭性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評價(jià)最合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更。2.1.1完善的招標(biāo)文件招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順

3、利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控；不完善的招標(biāo)文件，會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠。進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招標(biāo)投標(biāo)的意義。2.1.2準(zhǔn)確的工程量清單工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容，此項(xiàng)工作首先要明確投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求，其次根據(jù)工程的具體情況，對分部分項(xiàng)工程具體內(nèi)容參照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，形成清單，然后依據(jù)圖紙，計(jì)算清單中每個(gè)子項(xiàng)的工程量，形成完整的

4、工程量清單。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。2.1.3審評投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，不能只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求；總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。有些投標(biāo)單位雖然總價(jià)差距不大，但有些項(xiàng)目的單價(jià)卻差距較大，例如投標(biāo)單位將工程量變化較

5、小項(xiàng)目的單價(jià)降低，而將今后工程量增加較大的項(xiàng)目單價(jià)提高——即采取不平衡報(bào)價(jià)法，這樣雖然投標(biāo)價(jià)不高，但卻會(huì)增加結(jié)算造價(jià)。另外，招標(biāo)準(zhǔn)備工作和招投標(biāo)過程中的組織工作，如：確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日程安排、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場、召開招標(biāo)文件答疑會(huì)等等，做好這些工作也有利于招投標(biāo)雙方充分了解項(xiàng)目，有利于招標(biāo)人獲得合理報(bào)價(jià)，對招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制也很重要?？傊?，在招投標(biāo)過程中，要認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，將工程造價(jià)控制在合理水平上。2.2