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1、..2018年基層公務(wù)員履行基層黨建工作責(zé)任述職報告報告人:今年以來,我認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上,推進(jìn)基層黨建工作全面提升。一、主要做法及成效(一)強(qiáng)化黨建主業(yè)、(一)強(qiáng)化黨建主業(yè)、細(xì)化責(zé)任清單細(xì)化責(zé)任清單,深耕,深耕“責(zé)任田責(zé)任田”。擔(dān)主責(zé)、唱主角。擔(dān)主責(zé)、唱主角。堅持每周一例會部署,每月一調(diào)度推進(jìn),主持召開黨建工作專題會議X次,帶頭講課X次,與鎮(zhèn)村干部談心談話X余人次。定清單、傳壓力。定
2、清單、傳壓力。明確基層黨組織書記責(zé)任、問題、整改、考核四張清單,按季對村級黨建工作進(jìn)行督查考評、對第一書記進(jìn)行述職考核,對后進(jìn)村的包片領(lǐng)導(dǎo)、黨組織書記、第一書記進(jìn)行了約談。強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)。強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)。黨員和黨組織信息采集工作高效高質(zhì)完成;規(guī)范黨員發(fā)展管理,年內(nèi)接受預(yù)備黨員X名、轉(zhuǎn)正黨員X名;創(chuàng)建了X個黨建“領(lǐng)頭雁”村,X個黨建示范村;實現(xiàn)了兩新黨建工作100%全覆蓋,打造了X個兩新黨建示范點,增強(qiáng)了輻射帶動作用。(二)突出補(bǔ)齊短板、
3、堅持問題導(dǎo)向,勇啃(二)突出補(bǔ)齊短板、堅持問題導(dǎo)向,勇啃“硬骨頭硬骨頭”。抓換屆、強(qiáng)堡壘。抓換屆、強(qiáng)堡壘。實施“五個一”方針,全區(qū)率先完成村級黨組織換屆。調(diào)整村黨總支書記X名、村干部X名,X名便民服務(wù)員全部進(jìn)入“兩委”班子,村級班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。抓整抓整頓、促提升。頓、促提升。采取清單定責(zé)、掛號銷號方式,對去年述職評議中查擺出的X大類X方面突出問題逐項整改到位,特別是對區(qū)級督查反饋的問題,已全部整改落..進(jìn)不來”的現(xiàn)象;農(nóng)村黨員隊伍結(jié)
4、構(gòu)老化,X名農(nóng)村黨員中X歲以下的僅占X%,X歲以上的占X%,“三個黨員六顆牙”的情況依然普遍;黨員干部后備力量不足,年輕黨員大量外出務(wù)工,流動性不斷增大,跟蹤培養(yǎng)還停留在制度層面,個別村級班子出現(xiàn)青黃不接、后續(xù)乏人的現(xiàn)象;除XXX、XXX等少數(shù)村外,其他村集體經(jīng)濟(jì)收入依然沒有破題,“缺錢辦事、等米下鍋”的問題仍然普遍。三是日常管理尚欠規(guī)范。三是日常管理尚欠規(guī)范。有的黨組織開展組織活動還不規(guī)范,“三會一課”仍然流于形式,專題研討黨員參會和
5、發(fā)言沒有達(dá)到要求;少數(shù)基層黨組織對黨員管理不嚴(yán),黨員積分量化管理流于形式,對不合格黨員和失聯(lián)黨員不動真格;部分村“四位一體”治理機(jī)制功能發(fā)揮不好,部分村的“四議兩公開”流于形式,個別村的“三資”管理不規(guī)范。XXX代表全區(qū)接受了市里村民服務(wù)中心試點審計,暴露的問題全鎮(zhèn)各村不同程度存在,對村民服務(wù)中心等“硬件”建設(shè)比較重視,對場地作用發(fā)揮等“軟件”建設(shè)研究不夠、措施不多。深入剖析產(chǎn)生上述問題的原因,主要是三個方面:一是不愿一是不愿“下苦功下
6、苦功”。認(rèn)為基層黨建工作很難立竿見影、一蹴而就。同時XXX的黨建工作基礎(chǔ)一般,只要有進(jìn)步、過得去,檢查不出“大簍子”就行了。因而缺乏抓經(jīng)濟(jì)工作那種雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的干勁,工作上親力親為、一抓到底不夠。二是不愿二是不愿“趟深水趟深水”。對黨建工作存在的一些長期的、共性的突出問題,如“兩新組織”建設(shè)、流動黨員管理、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等熱點難點問題,認(rèn)為是普遍難題,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有很好的解決辦法和效果,沒有必要去花心思、動腦筋。三是不愿三是不愿
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