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1、1附件:江蘇省公路水運工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標(1000分)考評考評內(nèi)容內(nèi)容考評要點考評要點分值分值一、安全目標25分1.安全方針與目標①公司應明確安全生產(chǎn)方針和符合上級主管部門要求的安全目標,并制定相應的保障措施;②項目部應根據(jù)公司與業(yè)主下達的控制指標及相關(guān)要求,制定本項目安全生產(chǎn)目標及相應的保障措施,開展“平安工地”建設活動。5★★★2.安全工作計劃①公司應依據(jù)本公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃的內(nèi)容,制訂年度安全工作計劃及各專
2、項安全工作實施方案;②項目部應依據(jù)公司及項目建設單位安全工作布置,結(jié)合項目特點編寫本項目總體安全工作計劃、年度安全工作計劃及各項安全活動方案。5★★3.考核獎懲①公司應制定涵蓋各級管理責任人與項目負責人的安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法,并定期對其安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核獎懲;②項目部應編制針對本項目管理人員及現(xiàn)場作業(yè)層的安全考核與獎懲辦法,定期或按照施工節(jié)點對管理人員及作業(yè)班組安全目標完成情況進行考核獎懲。考核獎懲情況應進行通報。15★
3、★二、安全管理機構(gòu)和人員70分1管理機構(gòu)①公司應成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導小組),項目部應成立相應的安全領(lǐng)導機構(gòu),明確職責,實行主要領(lǐng)導負責制。10★★★②公司按規(guī)定設置職能獨立的安全生產(chǎn)管理部門,項目部應設置專職安全管理人員或安全管理部門。10★★★2.管理人員配備①公司的主要負責人或?qū)嶋H控制人是其安全生產(chǎn)第一責任人,應具備相應安全管理能力及行業(yè)主管部門培訓合格證。10★★★②公司技術(shù)負責人與分管安全生產(chǎn)負責人、項目部負責人,均應具備
4、相應安全管理能力及行業(yè)主管部門培訓合格證。15★★③公司與項目部應分別按有關(guān)規(guī)定足額配備具備相應資格的專職安全生產(chǎn)管理人員。15★★3工作機制①公司應定期召開安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導小組)會議;項目部應每月至少組織一次安全工作例會,臨時性的主要工作有專門行文部署。53六、裝備設施120分1.機械設備①公司應設置設備管理部門,明確設備管理工作要求;項目部應指定專人對設施設備(包括作業(yè)船舶、車輛、特種設備等)進行管理。5②公司及項目部應對各類
5、機具設備進行出入登記,統(tǒng)一編號并配掛設備標識牌;中、小型設備等應分類建立管理臺賬;特種設備、大型提升及架設設施等實行“一機一檔”管理;③公司或項目部應按規(guī)定對施工設備進行定期檢驗檢測,檢驗證書合法有效;項目部對自制式大型設備或非標起重設備應由專家進行安全評估;項目部審查本項目施工設備的相關(guān)檢驗材料,定期檢查設備技術(shù)狀態(tài)。20★★★④項目部為拌和、打樁和起重等高大施工設備及其它電器設備按規(guī)定設置防風、防雷、防火、防傾覆等安全保護設施或附件
6、,按規(guī)定懸掛安全警告標志。102.臨時設施①公司應明確施工現(xiàn)場臨時設施(包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房)的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用等相關(guān)工作要求;項目部按照國家相關(guān)法律法規(guī),編制施工現(xiàn)場臨時建、構(gòu)筑物、大型臨時設施及大型提升及架設設施、大型承重支架及模板、水上作業(yè)平臺等搭設與拆除方案。20★★②項目部按有關(guān)規(guī)定編制臨時用電方案;明確電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍,編制平面圖、電線的敷設方法、電箱的配置標準;施工現(xiàn)場
7、電氣設施、線路嚴格按照臨時用電方案進行布設和使用。15★★③特種設備、大型提升及架設設施、大型承重支架及模板、水上作業(yè)平臺等安裝與拆除,應由具備相應資質(zhì)條件的單位或持證人員實施,通過法定檢驗檢測或者組織專家論證與驗收。20★④項目部按規(guī)定定期對臨時設施、電氣線路、消防設施等進行維護保養(yǎng),保證其狀態(tài)良好;日常檢查及維修、保養(yǎng)記錄真實完整。103.物資管理①公司應明確支架、模板、安全防護用品及各類危險品采購、驗收、存儲、領(lǐng)用、報廢管理要求。
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