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1、關于關于電信公司員工電信公司員工20192019年會表態(tài)發(fā)言精選年會表態(tài)發(fā)言精選3篇及電信客服人員年度個人總結信客服人員年度個人總結二篇精選范文兩篇二篇精選范文兩篇電信公司員工電信公司員工20192019年會表態(tài)發(fā)言精選年會表態(tài)發(fā)言精選3篇篇一篇一新的一年,目標和任務已經明確。冶通公司將堅決貫徹落實新聯公司(電信公司)本次職代會精神,堅定信心、凝心聚力,力爭圓滿完成各項工作任務,我們將重點做好以下四個方面工作:一、多領域開拓市場不斷提升
2、市場拓展能力,提高思想認識,強化憂患意識,以市場需求、價值創(chuàng)造為導向,完善薪酬分配制度,建立健全市場營銷激勵機制。利用好內部市場政策,鞏固提升內部市場份額。利用企業(yè)資質在通信總承包、消防、安防、虛擬仿真等方面優(yōu)勢,創(chuàng)新開拓外部市場,打出冶通強勢品牌。二、補短板,提技術充分發(fā)揮冶通公司黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,促進公司各項工作任務圓滿完成。軟件工程事業(yè)部為了更好地實現全年既定的任務目標激勵我們做好工作,實現軟件工程事業(yè)部的
3、新發(fā)展、新跨越,為此在新的一年里我們決心做到以下幾點:一、夯實技術基礎、深抓隊伍管理。打鐵必須自身硬,我們要切實提升產品和服務質量,提升市場競爭力;要進一步加強部門自身建設,提升技術能力,發(fā)揮好項目部的職能作用,我們要突出抓好人員管理這個關鍵,以提高項目部整體素質為重點,努力打造一流的隊伍,為公司發(fā)展做出新的貢獻。二、安全生產齊抓共管,精細管理提質增效。我們選拔技術精、業(yè)務硬,組織協調能力強的人員進行項目管理;在現場以老帶新,由實施經驗
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