小學(xué)2019年度工作計劃

1、小學(xué)2019年度工作計劃一、指導(dǎo)思想2019年，我們將緊緊圍繞區(qū)教體局工作要點，以提高全校師生成就感和幸福感為追求，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，在學(xué)校管理、教學(xué)改革、德育實踐等方面深入推進(jìn)，形成本校特色，努力讓學(xué)校成為學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意的有一定特色的xx區(qū)學(xué)校的典范。二、工作目標(biāo)1以人為本，德育為先，強(qiáng)化行為規(guī)范教育。2深化新課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。3深入開展聯(lián)盟教研活動，提高教師新課堂教學(xué)水

2、平。4培育特色校園文化，豐富學(xué)校育人內(nèi)涵。5堅持預(yù)防為先，創(chuàng)建平安校園。三、工作思路1突出“一個中心”，即突出素質(zhì)教育中心地位，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2抓好“兩個重點”，即加強(qiáng)學(xué)生自主化管理和新課堂教學(xué)改革。3搞好“三項建設(shè)”，一是突出制度建設(shè)，實施人文化加精細(xì)化管理二是突出學(xué)校內(nèi)涵文化建設(shè)，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點，落實過程管理，推動德育工作再上新臺階三是深化“和暢新課堂”教學(xué)研究活動，大力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。4做好“四個保障”，即學(xué)校

3、安全有保障、教育工作秩序有保障、教師教育教學(xué)改革熱情有保障、教師隊伍踏實務(wù)教作風(fēng)有保障。四、主要工作及措施、要求(一)管理工作1堅持以人為本，倡導(dǎo)“政策引領(lǐng)、民主參與、人文關(guān)愛”的管理理念，以“民主管理、人文管理、制度管理、目標(biāo)管理”為內(nèi)容，形成科學(xué)的考核、評價和激勵機(jī)制，堅持依法治校、依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量和幸福指數(shù)2加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)三種精神，錘煉四

4、種能力，強(qiáng)化五種意識(三種精神：熱愛學(xué)生，潛心教育的奉獻(xiàn)精神敢于吃苦、迎難而上的拼搏精神與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神。四種能力：校本研修能力，課程開發(fā)能力，心理疏導(dǎo)能力，學(xué)法指導(dǎo)能力，五種意識：責(zé)任意識，憂患意識，協(xié)作意識，全局意識，進(jìn)取意識)，全面塑造教師良好形象。3深入落實管理責(zé)任制。開展好教干值勤巡課檢查制。政務(wù)處每周一次班隊會檢查、安全檢查、衛(wèi)生檢查。教務(wù)處每周組織好集體教研活動和基本功培訓(xùn)活動，每月一次教學(xué)常規(guī)工作檢查。工會安

5、排每周的職工活動。家長委員會組織好家長的培訓(xùn)活動。(二)黨建工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè)，探索新時期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘針對教師工作強(qiáng)度大、心理壓力大等現(xiàn)實情況，學(xué)校將采取多項措施，增進(jìn)人文關(guān)懷，為教職工減壓放松，提高教師職業(yè)幸福感。一是提高教師生活質(zhì)量。組織豐富

6、多彩的文體活動，大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，健康工作五十年幸福生活一輩子”，舉辦多種形式的主題活動，讓教師享受到學(xué)校生活的豐富和快樂。二是減輕教師工作壓力。學(xué)校首先積極創(chuàng)設(shè)條件減輕教師的工作負(fù)擔(dān)，減少教師不必要的評比和檢查，盡量不占用教師工作時間，引導(dǎo)教師提高專業(yè)素養(yǎng)，深化課堂改革，創(chuàng)新教學(xué)模式，打造輕負(fù)高效課堂，讓教師擁有寬松的自由支配時間。三是建立正確職業(yè)期待。引導(dǎo)教師正確認(rèn)識自己的職業(yè)價值，形成合理的職業(yè)期待，使教師在快樂工作中體驗

7、到工作的快樂，通過教學(xué)，實現(xiàn)自己的理想價值。（六）后勤工作樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力保障。加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等管理制度。加強(qiáng)校園花草樹木管理，抓好校園環(huán)境建設(shè)，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，控制辦公費用，降低辦學(xué)成本，建立良好的后勤管理秩序。(七)安全工作牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)廣大師生的

8、法制觀念、安全意識，提高安全防范和自護(hù)自救能力，創(chuàng)建和諧平安校園。1全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實到位。2完善并落實學(xué)校安全管理制度。3扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動，認(rèn)真開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對存在的安全和衛(wèi)生隱患，逐一制訂切實可行的整改方案，及時消除隱患。新的一年，新的思路，給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實際，努力提升辦學(xué)品