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1、小學(xué)2019年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2019年,我們將緊緊圍繞區(qū)教體局工作要點(diǎn),以提高全校師生成就感和幸福感為追求,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,在學(xué)校管理、教學(xué)改革、德育實(shí)踐等方面深入推進(jìn),形成本校特色,努力讓學(xué)校成為學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長(zhǎng)滿意的有一定特色的xx區(qū)學(xué)校的典范。二、工作目標(biāo)1以人為本,德育為先,強(qiáng)化行為規(guī)范教育。2深化新課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。3深入開展聯(lián)盟教研活動(dòng),提高教師新課堂教學(xué)水
2、平。4培育特色校園文化,豐富學(xué)校育人內(nèi)涵。5堅(jiān)持預(yù)防為先,創(chuàng)建平安校園。三、工作思路1突出“一個(gè)中心”,即突出素質(zhì)教育中心地位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”,即加強(qiáng)學(xué)生自主化管理和新課堂教學(xué)改革。3搞好“三項(xiàng)建設(shè)”,一是突出制度建設(shè),實(shí)施人文化加精細(xì)化管理二是突出學(xué)校內(nèi)涵文化建設(shè),以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn),落實(shí)過程管理,推動(dòng)德育工作再上新臺(tái)階三是深化“和暢新課堂”教學(xué)研究活動(dòng),大力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。4做好“四個(gè)保障”,即學(xué)校
3、安全有保障、教育工作秩序有保障、教師教育教學(xué)改革熱情有保障、教師隊(duì)伍踏實(shí)務(wù)教作風(fēng)有保障。四、主要工作及措施、要求(一)管理工作1堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)“政策引領(lǐng)、民主參與、人文關(guān)愛”的管理理念,以“民主管理、人文管理、制度管理、目標(biāo)管理”為內(nèi)容,形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持依法治校、依法治教,以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量和幸福指數(shù)2加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)三種精神,錘煉四
4、種能力,強(qiáng)化五種意識(shí)(三種精神:熱愛學(xué)生,潛心教育的奉獻(xiàn)精神敢于吃苦、迎難而上的拼搏精神與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神。四種能力:校本研修能力,課程開發(fā)能力,心理疏導(dǎo)能力,學(xué)法指導(dǎo)能力,五種意識(shí):責(zé)任意識(shí),憂患意識(shí),協(xié)作意識(shí),全局意識(shí),進(jìn)取意識(shí)),全面塑造教師良好形象。3深入落實(shí)管理責(zé)任制。開展好教干值勤巡課檢查制。政務(wù)處每周一次班隊(duì)會(huì)檢查、安全檢查、衛(wèi)生檢查。教務(wù)處每周組織好集體教研活動(dòng)和基本功培訓(xùn)活動(dòng),每月一次教學(xué)常規(guī)工作檢查。工會(huì)安
5、排每周的職工活動(dòng)。家長(zhǎng)委員會(huì)組織好家長(zhǎng)的培訓(xùn)活動(dòng)。(二)黨建工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動(dòng)力,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),探索新時(shí)期黨建工作新思路,為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘針對(duì)教師工作強(qiáng)度大、心理壓力大等現(xiàn)實(shí)情況,學(xué)校將采取多項(xiàng)措施,增進(jìn)人文關(guān)懷,為教職工減壓放松,提高教師職業(yè)幸福感。一是提高教師生活質(zhì)量。組織豐富
6、多彩的文體活動(dòng),大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年幸福生活一輩子”,舉辦多種形式的主題活動(dòng),讓教師享受到學(xué)校生活的豐富和快樂。二是減輕教師工作壓力。學(xué)校首先積極創(chuàng)設(shè)條件減輕教師的工作負(fù)擔(dān),減少教師不必要的評(píng)比和檢查,盡量不占用教師工作時(shí)間,引導(dǎo)教師提高專業(yè)素養(yǎng),深化課堂改革,創(chuàng)新教學(xué)模式,打造輕負(fù)高效課堂,讓教師擁有寬松的自由支配時(shí)間。三是建立正確職業(yè)期待。引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)價(jià)值,形成合理的職業(yè)期待,使教師在快樂工作中體驗(yàn)
7、到工作的快樂,通過教學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的理想價(jià)值。(六)后勤工作樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力保障。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,進(jìn)一步完善購物、保管、使用等管理制度。加強(qiáng)校園花草樹木管理,抓好校園環(huán)境建設(shè),確保環(huán)境凈化、綠化、美化。加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè),節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,控制辦公費(fèi)用,降低辦學(xué)成本,建立良好的后勤管理秩序。(七)安全工作牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)廣大師生的
8、法制觀念、安全意識(shí),提高安全防范和自護(hù)自救能力,創(chuàng)建和諧平安校園。1全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實(shí)到位。2完善并落實(shí)學(xué)校安全管理制度。3扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真開展自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)存在的安全和衛(wèi)生隱患,逐一制訂切實(shí)可行的整改方案,及時(shí)消除隱患。新的一年,新的思路,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實(shí)際,努力提升辦學(xué)品
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