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1、徐宏南京中汽工程2018年度總結(jié)2018年南京中汽工程是一個忙碌艱辛的一年,又是安全平安的一年,從年初開始到現(xiàn)在已接近結(jié)束,施工中未出現(xiàn)重大安全事故。回顧一年的安全工作,在施工中所起的護(hù)航作用,有以下幾個方面:一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在項目部楊經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)起安全工作,在施工過程中所起的作用是一個雙贏的結(jié)果,共同扶持,及時溝通,現(xiàn)場解決,對安全事故的隱患,絕不手軟,直接整改,把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。二、安全工作不是單純的為施工
2、生產(chǎn)保駕護(hù)航,他肩負(fù)起所有干部職工的后勤生活保障,照顧好職工的生活起居問題,尤其上下班途中的安全,才能符合安全二字稱號。三、充分利用班前會的優(yōu)勢,向員工講述安全的重要性和產(chǎn)生的負(fù)面影響。總結(jié)昨天在施工中的存在問題整改要求和落實情況。闡明今天在施工中的注意事項,不求完美但求安全,把安全技術(shù)交底落實到每個人,一切按操作規(guī)程文明施工,絕不野蠻施工。四、在夏季連續(xù)高溫期間,正值基礎(chǔ)施工階段,生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊,安全的重要性顯得重中之重,合理安排
3、作息時間及時發(fā)放防暑藥品等,同時擬訂應(yīng)急預(yù)案,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把班組長吸納進(jìn)小組成員,開碰頭會,跟蹤落實情況,保障廣大職工的身心健康和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。五、開好每周的安全會,充分發(fā)揮班組長的作用,一個好的班組長就是一個標(biāo)準(zhǔn)合格的安全員,言傳身教,帶動和提高全班組員工的整體安全意識,讓班組長對安全的潛能發(fā)揮到極致。使施工的狀態(tài)處于良性循環(huán)。六、對動火和登高作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育,動火人員必須隨帶滅火機,并且有專職的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,知曉消防各
4、種操作規(guī)程。登高人員佩戴的安全帶定期檢測,發(fā)現(xiàn)破損及時更換。各種機械設(shè)備在交付各班組使用之前,對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓操作人員熟知設(shè)備的性能和操作方法,并對車輛合理調(diào)配,充分發(fā)揮租賃機械車輛效能的最大化。七、聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理等多方單位互動,定期進(jìn)行消防演練,普及員工的消防意識,培訓(xùn)員工的操作,深化員工的消防理念,在不可預(yù)知火災(zāi)的情況下,能安全逃身。一年的時間彈指一揮間,即將迎來新的一年,那么在新的一年里,擴大視野,追求新的起點,更上一層樓,
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