招標(biāo)代理實施方案

1、招標(biāo)代理服代理服務(wù)方案方案1、項目概述目概述南航辦公樓項目，招標(biāo)人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。2、招、招標(biāo)組織實標(biāo)組織實施方案施方案2.1招標(biāo)工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：(1)、《中華人民共和國建筑法》(2)、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(3)、《中華人民共和國合同法》(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施

2、工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號令》(6)、工程量清單計價規(guī)范(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評分細則2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想嚴格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學(xué)掌握，確保招標(biāo)工作順利進行，維護招標(biāo)人的

3、合理權(quán)益。2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則（1）質(zhì)量第一原則司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎懲制度，能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。2.5招標(biāo)工作過程控制服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。

4、這個目標(biāo)的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險責(zé)任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標(biāo)，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配置。我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的