煤礦開拓三區(qū)工作總結(多篇范文)

1、第1頁共16頁煤礦開拓三區(qū)工作總結煤礦開拓三區(qū)工作總結XX年即將過去，回顧一年來工作，我區(qū)在公司黨政的正確領導下，認真學習貫徹“十七”大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞年初公司“兩會”提出的(來源說明好范文網(wǎng)：)奮斗目標，在全體員工的共同努力下，我們奮力拼搏，克服了路線遠，分布分散，頂板破碎、矸子硬、搬遷倒面等不利因素，通過大量艱苦的工作，較好地完成了全年公司下達的任務指標。下面將一年來工作情況報告如下：一、管理創(chuàng)新，快速掘進，單進創(chuàng)水平

2、公司“兩會”開完后，給我區(qū)下達了年進尺2850米任務指標，為完成進尺目標，我區(qū)及時召開班子會，對如何完成2850的進尺目標進行了認真分析，經(jīng)討論研制出以下具體措施，一是繼續(xù)在850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調(diào)整勞動組織，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現(xiàn)一個半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。二是調(diào)整了現(xiàn)場管理隊伍，調(diào)整了兩個工長和三個班長，加強了西

3、大巷、780大巷的管理；三是實施壓力傳遞，將承包指標分配到每個隊、每個班組，多勞多得，誰進尺多誰就多得益。由于采取了以上措施，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，西大巷一年來連續(xù)實現(xiàn)月進尺突破100米的高水平，達到國家甲級隊水準。二、開展班長抓“三違”活動，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航第3頁共16頁模式化區(qū)域，三月份集團公司在850東大巷召開了安全培塑工作現(xiàn)場會；四月份公司在850東大巷召開了“高標準作業(yè)，模式化管理”現(xiàn)場會；9月份

4、公司在850電車房召開高標準達標現(xiàn)場會。四、組織科技創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益我區(qū)根據(jù)確定的科技攻關項目，發(fā)揮員工的聰明才智，開展了小革小改活動，如為確保－850水平西大巷的供風問題，針對供風不足、溫度高，直接影響生產(chǎn)問題，發(fā)動員工想辦法，搞革新，將850西大巷風機倒近迎頭，解決遠距離供風的問題，滿足了供風要求。為降低成本，我區(qū)將850清理斜巷人力看泵改為自動泵水，節(jié)約了大量人力和電能。一年來，我區(qū)根據(jù)實際，除解決以上問題外，還小改了其它攻關項

5、目12項有：1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；2、增長釬桿鉆頭，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；7、780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；8、780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；10、10t