煤礦開拓三區(qū)工作總結(jié)(多篇范文)

1、第1頁(yè)共16頁(yè)煤礦開拓三區(qū)工作總結(jié)煤礦開拓三區(qū)工作總結(jié)XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七”大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初公司“兩會(huì)”提出的(來(lái)源說(shuō)明好范文網(wǎng)：)奮斗目標(biāo)，在全體員工的共同努力下，我們奮力拼搏，克服了路線遠(yuǎn)，分布分散，頂板破碎、矸子硬、搬遷倒面等不利因素，通過(guò)大量艱苦的工作，較好地完成了全年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。下面將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下：一、管理創(chuàng)新，快速掘進(jìn)，單進(jìn)創(chuàng)水平

2、公司“兩會(huì)”開完后，給我區(qū)下達(dá)了年進(jìn)尺2850米任務(wù)指標(biāo)，為完成進(jìn)尺目標(biāo)，我區(qū)及時(shí)召開班子會(huì)，對(duì)如何完成2850的進(jìn)尺目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析，經(jīng)討論研制出以下具體措施，一是繼續(xù)在850西大巷組建快速隊(duì)，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進(jìn)班負(fù)責(zé)，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實(shí)現(xiàn)一個(gè)半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。二是調(diào)整了現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，調(diào)整了兩個(gè)工長(zhǎng)和三個(gè)班長(zhǎng)，加強(qiáng)了西

3、大巷、780大巷的管理；三是實(shí)施壓力傳遞，將承包指標(biāo)分配到每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組，多勞多得，誰(shuí)進(jìn)尺多誰(shuí)就多得益。由于采取了以上措施，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，西大巷一年來(lái)連續(xù)實(shí)現(xiàn)月進(jìn)尺突破100米的高水平，達(dá)到國(guó)家甲級(jí)隊(duì)水準(zhǔn)。二、開展班長(zhǎng)抓“三違”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航第3頁(yè)共16頁(yè)模式化區(qū)域，三月份集團(tuán)公司在850東大巷召開了安全培塑工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；四月份公司在850東大巷召開了“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；9月份

4、公司在850電車房召開高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四、組織科技創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益我區(qū)根據(jù)確定的科技攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)揮員工的聰明才智，開展了小革小改活動(dòng)，如為確保－850水平西大巷的供風(fēng)問(wèn)題，針對(duì)供風(fēng)不足、溫度高，直接影響生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)動(dòng)員工想辦法，搞革新，將850西大巷風(fēng)機(jī)倒近迎頭，解決遠(yuǎn)距離供風(fēng)的問(wèn)題，滿足了供風(fēng)要求。為降低成本，我區(qū)將850清理斜巷人力看泵改為自動(dòng)泵水，節(jié)約了大量人力和電能。一年來(lái)，我區(qū)根據(jù)實(shí)際，除解決以上問(wèn)題外，還小改了其它攻關(guān)項(xiàng)

5、目12項(xiàng)有：1、打爆破眼及時(shí)更換鉆頭，解決鉆頭浪費(fèi)難題；2、增長(zhǎng)釬桿鉆頭，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問(wèn)題；5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；7、780斜井保險(xiǎn)繩加兩個(gè)圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；8、780地滾改造，解決絞車?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車?yán)K難題；10、10t