科技示范園匯報材料_第1頁
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文檔簡介

1、以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體,推動科技示范圓建設以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體,推動科技示范圓建設四礦三隊四礦三隊今年以來,我們四礦三隊團支部在廠、礦兩級團委和隊黨支部的關懷領導下,以服務生產(chǎn)、服務青工為宗旨,緊緊圍繞青年管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)效、素質提升三項活動,通過建立基層系統(tǒng)化油藏經(jīng)營管理模式,逐步提升青工崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效能力,通過創(chuàng)建青年科技示范園使全隊干部職工進一步明確和認識科技創(chuàng)新創(chuàng)效的意義,充分調動干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動的積極性和創(chuàng)造性,為三

2、隊的團員青年營造了一個良好的發(fā)展空間,管理、技術的創(chuàng)新將三隊的各項工作推向了一個新的高度。我隊團支部在多年的工作中深刻認識到,團員青年是原油上產(chǎn)的主力軍,青年人又是思想最活躍、最具有創(chuàng)造意識的群體,所以創(chuàng)建青年科技示范園的重點就放在調動青工的主動性、挖掘青工的創(chuàng)造力、提高他們的技術素質上,我們圍繞開展培養(yǎng)長壽井、穩(wěn)升井組,降低單井成本等活動,實施油井的精細化管理,成立了青年科技示范園組織管理機構并建立了青年科技示范相關的制度及激勵機制。

3、充分利用“新世紀書屋”“五小”活動室、“修舊利廢”活動室、“崗位練兵臺”等青工陣地促進了隊伍管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高,我們的具體做法是:一、開展青年素質提升活動一、開展青年素質提升活動建立以價值提升為核心的保障體系,確保青年科技示范園的創(chuàng)建建立以價值提升為核心的保障體系,確保青年科技示范園的創(chuàng)建一)一)、落實崗位責任制,強化青工核心價值觀,創(chuàng)造青年科技示范園、落實崗位責任制,強化青工核心價值觀,創(chuàng)造青年科技示范園的良好實施環(huán)境的良好

4、實施環(huán)境技術員及資料室人員為負責人,引導和幫助青工每月對井組情況進行動態(tài)分析、研究,挖掘油井潛力,由承包青工提出上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)措施。第三,負責人對青工提出方案進行研究,并報礦技術組有關人員,確定方案的可行性。第四,計劃每半年組織一次培養(yǎng)穩(wěn)升井組活動分析比賽,由承包井組青工對所承包井組油水井生產(chǎn)動態(tài)進行分析,分析井組存在問題、提出下一步增產(chǎn)措施。礦技術組有關人員結合對青工的指導情況以及獲得實際效果,綜合評定得出培養(yǎng)穩(wěn)升井組的成績并進行獎勵。二

5、是實現(xiàn)工作程序化,將班組日常繁雜的工作量進行分工種、分類別、分季節(jié)、分職責有序的執(zhí)行。班組實施質量控制點、成本控制點、安全控制點、設備巡查點“四點法”管理。崗位工作流程的實施最終的落腳點是班組,是現(xiàn)場崗位操作人員。因此,每一個崗位職工必須了解自己所在崗位的職責,明確自己該做什么和怎么去做,即自己所應管理和遵守的程序或作業(yè)施工標準,并掌握危害識別與風險評價方法,能夠自覺地在自己的工作區(qū)域和作業(yè)施工中開展危害分析,發(fā)現(xiàn)實際和潛在的風險因素,

6、并采取適當?shù)拇胧﹣硐麥p控制風險。這樣,才能真正發(fā)揮出崗位工作流程的先進性、科學性、有效性。我隊組織對采油、注水兩大工種職工需掌握的工作內容、操作標準、安全評估等進行整理規(guī)范修訂完善,使崗位職責真正能落實到每個班組、每個人。三是實現(xiàn)操作標準化,引入和借鑒ISO9000國際質量認證、5S等先進質量管理方法。二)二)、創(chuàng)建“學習型團隊”、創(chuàng)建“學習型團隊”,為實現(xiàn)創(chuàng)建青年科技示范園提供素質保障,為實現(xiàn)創(chuàng)建青年科技示范園提供素質保障基礎基礎團支

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