眼鏡工廠年終總結(jié)

1、2011年眼鏡生產(chǎn)部磨光車間年終總結(jié)報(bào)告尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、各位同事：大家好！我代表磨光車間四十余名職員對(duì)本部門2011年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著春節(jié)節(jié)日的歡樂氣氛，我們將迎來新的一年。過去的一年中磨光車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)磨光車間一年來的工作做出總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。一、工作回顧目標(biāo)是前進(jìn)的方向和動(dòng)力一年以來我

2、們堅(jiān)持以目標(biāo)為任務(wù)，實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到人，做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。工作上廣納意見，合理優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)流程或程序，實(shí)施生產(chǎn)一對(duì)一幫扶培訓(xùn)，支持協(xié)助大家工作生活上的相關(guān)問題，保障個(gè)人尊嚴(yán)，并制訂了相應(yīng)的制度，采用公開公正透明的考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行并明示，有效激勵(lì)了大家的工作熱情繼而形成車間的凝集力戰(zhàn)斗力。使年度生產(chǎn)上多方不利因素得到克服實(shí)現(xiàn)了金架打磨同比產(chǎn)量貨期品質(zhì)安全5S等項(xiàng)目的改善與提高通過改善滯產(chǎn)狀態(tài)的膠架打磨在

3、50天以內(nèi)同時(shí)流失5人的情況下產(chǎn)量逐步翻翻的業(yè)績，使既定目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)金架打磨業(yè)績?nèi)缦?年份2009年2010年項(xiàng)目目標(biāo)結(jié)果目標(biāo)結(jié)果產(chǎn)量70萬71.7萬66萬64.4萬生產(chǎn)達(dá)成率95%95%95%89%單品人工1.351.271.41.49單品輔料0.480.370.410.3一次交驗(yàn)不良率15%11.80%10%12.90%產(chǎn)品退貨率3%2.94%3%1.10%產(chǎn)品報(bào)廢率1.50%1%1%0.80%年均總?cè)藬?shù)605

4、4二、存在的不足和對(duì)策磨光車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。1、質(zhì)量管理方面3竭盡全力完成新的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。日常工作中充分溝通，積極配合，團(tuán)結(jié)同事，生產(chǎn)過程中堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)考核評(píng)比公開透明，堅(jiān)持培訓(xùn)，支持品質(zhì)創(chuàng)新，支持有效改進(jìn)意見，以質(zhì)量策劃目標(biāo)值為導(dǎo)向，努力完成年產(chǎn)量75萬，單品人工1.55元付，單品輔料0.35元付，貨期達(dá)成95%以上，無工傷保安全等目標(biāo)任務(wù)。4完善自

5、身素質(zhì)。在公司不斷的發(fā)展中，通過考驗(yàn)和磨礪，我的工作能力和個(gè)人能力也得到了提高。但不管在哪里做什么工作，保持對(duì)工作長久的熱情和積極性，一步一個(gè)腳印一步一個(gè)積累，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題。相信自己在以后的工作中和各同事密切溝通與協(xié)作，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年，是充滿了希望和挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)，也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同