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文檔簡介
1、周工作計劃一覽表部門：負責人：項目分類序號工作計劃描述衡量標準和目標實施方案時間進度所需資源及其他部門支持完成情況實際完成情況說明和未完成原因本周工作重點工作123例行工作1234臨時工作1234上周遺留工作12345一、計劃的SMART原則S:(Specific)明確性。目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標。M:(Measurable)衡量性，目標要量化，考核時可以采用相同的標準衡量。A:(Attainable)可實
2、現(xiàn)性。目標要通過努力可以實現(xiàn)，也就是目標不能過低和偏高。R:(Relevant)實際性。目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標。T:(Timebound)時限性。目標要有時限性，要在規(guī)定的時間內完成，要看到結果。二、計劃工作安排1、每月25日前完成下月份的工作計劃。2、每月28日前完成本月份的工作總結。5、每月3日計劃召開月度工作計劃會。責任人周工作計劃一覽表部門：負責人：一、計劃的SMART原則S:(Specific)明
3、確性。目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標。M:(Measurable)衡量性，目標要量化，考核時可以采用相同的標準衡量。A:(Attainable)可實現(xiàn)性。目標要通過努力可以實現(xiàn)，也就是目標不能過低和偏高。R:(Relevant)實際性。目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標。T:(Timebound)時限性。目標要有時限性，要在規(guī)定的時間內完成，要看到結果。二、計劃工作安排1、每月25日前完成下月份
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