鈺申-團隊長月度工作總結(jié)和下月工作計劃表

1、團隊經(jīng)理月工作總結(jié)和月工作計劃團隊KPIKPI指標分析月份團隊長入賬目標實際入賬績效目標實際績效人力新增人力離職人力開戶總數(shù)個人業(yè)績?nèi)司a(chǎn)能（萬人）一萬開單率達成率7月梁夢曉5000005000002040020400300000300000375375442656520200202000.1020.1020.00%0.00%0.08%0.08%本月團隊業(yè)績完成做了哪些工作、人力如何招聘、亮點、不足、改善1、人力招聘:1、通過同行業(yè)人士

2、或者朋友的介紹；2、通過校園和校園的網(wǎng)絡進行發(fā)布招聘信息；3、通過58同城、微信朋友圈等網(wǎng)絡形式進行招聘。2、亮點：每天都增加新的注冊客戶，了解客戶的需求，經(jīng)常與客戶之間進行溝通與互動，提高績效；通過小區(qū)和機構(gòu)的駐點推廣產(chǎn)品，以獲得客戶對公司對產(chǎn)品的認可；通過與其他機構(gòu)的合作形式，加大活動量，提高注冊戶及業(yè)績。3、不足：團隊引進人員緩慢，銷售和推廣時不夠自信，培訓力度有待加強4、改善：加快團隊建設，引進優(yōu)秀人才；提高自己的素質(zhì)，素質(zhì)包括

3、兩方面，一個是心理素質(zhì)，一個是能力素質(zhì)。8月團隊入賬目標270270萬績效目標17070萬個人績效新增人力5人開戶總數(shù)30000個一萬開單率人力達成措施1、通過人才市場，內(nèi)部介紹與推薦等渠道2、在微信QQ定期轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息，并通過緣故或客戶進行轉(zhuǎn)介紹3、張貼招聘啟示，在網(wǎng)站發(fā)布招聘信4、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況5、提高公司的知名度業(yè)績達成措施1、心態(tài)是根本，首先要穩(wěn)定軍心許多銷售人員對自己不自信，對銷售的產(chǎn)品和企業(yè)也沒信心，認

4、為推銷是去求人，認為推銷不光彩，沒有一個積極的心態(tài)。因此要多開會議商討并培訓以增加營銷人員對產(chǎn)品熟悉，信心。2、對位是關(guān)鍵，有效的推銷需要在正確的時間內(nèi)有針對性地展開，不僅要找準目標客戶，而且要時機恰當，8月全員參與小區(qū)駐點，鍛煉心態(tài)和提高產(chǎn)品的知名度3、潛能開發(fā)，作為一個銷售人員，不僅需要先天性的因素，還需后天的培育，開發(fā)其潛能，先天的一切很難改變，后天通過策劃來改變自我。讓每一位營銷人員將身邊的資源最大化。市場活動計劃招聘活動：1、