監(jiān)理人員廉政學習記錄

1、政治教育學政治教育學習記錄習記錄時間2011.7.8地點駐地辦會議室主持人駐地工程師監(jiān)理人理人員在工程建在工程建設中如何廉中如何廉潔自律自律一、一、堅持以持以“三個服三個服務”的思想作的思想作為監(jiān)為監(jiān)理工作的出理工作的出發(fā)點監(jiān)理單位作為社會中介咨詢服務機構監(jiān)理工作要為工程建設服務要為業(yè)主服務要為施工單位服務。(一)為工程建設服務。按期、保質、造價合理是一個工程項目追求的理想目標也是所有工程參建單位的共同努力目標。監(jiān)理單位所有的工作都是在

2、努力促成這個目標的實現(xiàn)也是協(xié)調解決工程建設過程中的矛盾和利益沖突的基礎。只要有利于工程建設監(jiān)理人員就不應該去計較個人辛勞得失。(二)為業(yè)主服務。監(jiān)理單位長期、專門從事工程建設管理積累著豐富的工程建設管理經驗正因如此業(yè)主才將工程項目建設的大部分管理權力通過合同形式委托與監(jiān)理單位并支付報酬。受人之托忠人之事。這是每個監(jiān)理人員必須明白的一個基本道理只有明白了這個道理在監(jiān)理工作中才不會弄虛作假徇私舞弊做出損害業(yè)主利益的事情。(三)為施工單位服務

3、。根據我國的建設監(jiān)理制度監(jiān)理單位雖然受業(yè)主委托但其工作的開展要公平、公正、獨立。施工企業(yè)做為工程建設過程中的一個重要主體在合同地位上處于相對弱勢監(jiān)理人員在維護施工單位合法合理利益的時候應該大聲地說出來。另一方面在工指揮部有完善的黨風廉政及其它一些政治學習的制度。我們監(jiān)理部自己組織一些政治學習比較困難因此積極主動和指揮部領導溝通借助指揮部這個學習平臺有選擇地參加學習活動以達到提高我們監(jiān)理人員政治思想和道德水平的目的。(二)監(jiān)理人員的工作相

4、對是流動的一個項目、一個地方業(yè)余生活比較單調。為了避免“無事生非”我們監(jiān)理部通過定期不定期地組織部門進行一些聚餐、文體及健康的娛樂活動既豐富了生活又加強了工作交流提高團隊的凝聚力。一支由情操高尚、素質良好、富有責任心的監(jiān)理人員組成的隊伍是不大會做出損害業(yè)主利益的違規(guī)違紀的事情的。四、四、嚴格管理格管理加強監(jiān)強監(jiān)理工作制度建理工作制度建設和管理和管理要確保監(jiān)理隊伍的廉潔不僅要貫徹落實好總監(jiān)責任制下的人管人制度還要落實好制度管人。監(jiān)理部通過

5、建立有效的監(jiān)理控制制度保證各項工作的完成與落實。主要監(jiān)理控制制度包括:⑴施工圖紙會審及設計交底制度⑵施工組織設計審核制度⑶工程開工許可制度⑷工程材料、半成品質量檢驗制度⑸隱蔽工程、工序質量檢查、單元工程質量驗收制度⑹單位工程、分部工程驗收制度⑺工程變更處理制度⑻現(xiàn)場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)制度⑼工程款支付簽審制度⑽工程索賠簽審制度等⑾監(jiān)理人員崗位職責⑿監(jiān)理人員行為準則等等。通過這些監(jiān)理工作制度的建設和管理不僅可以提高我們的整體監(jiān)理業(yè)務水平還