科技企業(yè)孵化器的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究.pdf

1、雖然孵化器進(jìn)入中國(guó)時(shí)間尚短，但已點(diǎn)燃了中國(guó)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。幾年來(lái)，全國(guó)各地的孵化器管理者不斷交流總結(jié)，走出了有中國(guó)特色的孵育、扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的道路，營(yíng)造了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。從1987年中國(guó)成立第一家孵化器至今，孵化器數(shù)量已達(dá)到500多家，局世界第二，孵化空間居世界第一。在孵化器17年的成長(zhǎng)過(guò)程中，有大量的人員投入孵化器的研究工作。 本篇論文從孵化器的定義入手，介紹了孵化器的發(fā)展歷程，論述了孵化器的發(fā)

2、展現(xiàn)狀，具體包括孵化器的類型、運(yùn)行機(jī)制及孵化器的服務(wù)內(nèi)容。對(duì)我國(guó)孵化器目前存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，并提出了孵化器未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)—形式多樣化、服務(wù)功能多樣化、投資主體多元化、孵化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、發(fā)展模式國(guó)際化，即圍繞市場(chǎng)化運(yùn)作。 針對(duì)孵化器未來(lái)市場(chǎng)化的趨勢(shì)，論文明確了研究孵化器服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)意義。提出了孵化器的目標(biāo)市場(chǎng)策略和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合的7條策略：(1)產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品組合策略、品牌策略；(2)定價(jià)策略，包括基于滿意定價(jià)、關(guān)系定

3、價(jià)、成本導(dǎo)向定價(jià)；(3)渠道策略，包括直接渠道和間接渠道；(4)促銷(xiāo)策略，分析了溝通和促銷(xiāo)方式、提出溝通和促銷(xiāo)組合；(5)人員策略，介紹了跟孵化器有關(guān)的四類人員：接觸者、改善者、影響者、隔離者；(6)有形展示策略，包括：服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)信息和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；(7)過(guò)程策略，包括入孵企業(yè)的評(píng)估篩選過(guò)程和孵化服務(wù)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)了服務(wù)環(huán)節(jié)的相互扶持和相互補(bǔ)救。論文最后以沈陽(yáng)市國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為例，詳細(xì)分析了目標(biāo)策略和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。