天津航母旅游項目建議書

1、天津濱海航母主題公園（一期）項目建議書,,2007.1.10,巔峰智業(yè),工作思路,環(huán)境背景,市場分析,經(jīng)營模式,原規(guī)劃分析評價,規(guī)劃建議,,,,,,,融資,配套設(shè)備商,建設(shè),,財務(wù)評價,風(fēng)險分析,綜合評價,,,,,,2007.1.10,巔峰智業(yè),濱海新區(qū)是天津旅游的未來,,2007.1.10,巔峰智業(yè),航母園的交通環(huán)境,,2007.1.10,巔峰智業(yè),市場：環(huán)渤海是基礎(chǔ)客源地，京津為重。,市場預(yù)測數(shù)據(jù)來源：1、問卷調(diào)查（現(xiàn)場、公司網(wǎng)

2、站、第三方網(wǎng)站）2、歷史數(shù)據(jù)推算（客源地、目的地）3、訪談（旅行社領(lǐng)導(dǎo)、旅游局領(lǐng)導(dǎo)、媒體人員）,客源市場定位：,重點問題：客源量、消費量、增長潛力。,2007.1.10,巔峰智業(yè),目標(biāo)市場定位,2007.1.10,巔峰智業(yè),盈利模式,2007.1.10,巔峰智業(yè),綜合性娛樂區(qū)，整體開發(fā)是必然選擇,2007.1.10,巔峰智業(yè),定位：海洋軍事文化主題公園,主題定位,海艦·海軍·海洋,功能定位,觀光·娛樂&

3、#183;科普·餐飲·購物·休閑,形象定位,航母世界· 濱海樂園,以航母為核心，以軍事文化與海洋生態(tài)為骨架超大型休閑娛樂景區(qū)具有國際水準(zhǔn)的天津王牌旅游產(chǎn)品,目標(biāo)定位,2007.1.10,巔峰智業(yè),對原規(guī)劃的總體評價,1、主題定位：有失偏頗。2、平面布局：生搬硬套。3、項目規(guī)劃：紙上談兵。,2007.1.10,巔峰智業(yè),1：主題定位：有失偏頗,‘縱橫海陸空，成就真英雄’的主題過大過虛。

4、用一個航母引領(lǐng)海陸空全軍化概念缺乏支撐力。,2007.1.10,巔峰智業(yè),2：平面布局：生搬硬套,按照城市主題公園布局思路生搬硬套在濱?？諘缈臻g進(jìn)行平面布局，缺乏地域針對性。娛樂區(qū)沒有休息區(qū)設(shè)計，缺乏人性化。,2007.1.10,巔峰智業(yè),3：項目規(guī)劃：紙上談兵,宇航中心項目，缺乏規(guī)模性配套設(shè)施和配套內(nèi)容支撐，有名無實。絕地星球、空軍基地、落日海灘、城市要塞，原搬電視電影、電腦游戲（紅色警界）場景，缺少建設(shè)的可行性。,2007.1.

5、10,巔峰智業(yè),我們的規(guī)劃建議,確定主題：海洋軍事文化　　基輔號航母景區(qū)核心旅游吸引物，由此向推演是海軍，由海軍向外推是海洋文化，由此確定航母－海軍－海洋的主導(dǎo)思路，用整個景區(qū)來詮釋海洋軍事文化主題，塑造新時代的天津海洋文化標(biāo)志。平面布局：功能復(fù)合　　項目設(shè)計擺脫單一的觀光項目，增加參與性和娛樂性，建筑要滿足景觀、實用、旅游多種功能，經(jīng)營將餐飲娛樂住宿融入景區(qū)。項目設(shè)計：棄繁就簡　　減少項目數(shù)量，增大項目體量，與航母周邊環(huán)境相

6、協(xié)調(diào)。放棄大雜繪概念，設(shè)置與海洋文化、天津本土文化相協(xié)調(diào)。,2007.1.10,巔峰智業(yè),調(diào)整后的功能布局,一、景區(qū)入口區(qū)：二、中央廣場區(qū)：三、航母觀賞區(qū)：四、海軍訓(xùn)練營區(qū)：五、海員娛樂城區(qū)：六、水上活動區(qū)：,2007.1.10,巔峰智業(yè),功能分區(qū)圖,,2007.1.10,巔峰智業(yè),總平圖：錨和錨鏈成為最重要構(gòu)景元素。,,2007.1.10,巔峰智業(yè),大門效果圖，用巨錨展示海洋軍事文化,,2007.1.10,巔峰智業(yè),水上活動

7、區(qū)，歡樂水世界,,2007.1.10,巔峰智業(yè),商業(yè)街區(qū)用錨鏈圍合而成,,2007.1.10,巔峰智業(yè),項目融資體系,開發(fā)期：自有資金、銀行貸款、引入投資者運(yùn)營期：項目招商、轉(zhuǎn)讓、退出成長期：上市、購并,2007.1.10,巔峰智業(yè),不同階段的融資方式,,2007.1.10,巔峰智業(yè),設(shè)備供應(yīng)商,2007.1.10,巔峰智業(yè),保持密切業(yè)務(wù)住來的生產(chǎn)商,,2007.1.10,巔峰智業(yè),主要設(shè)備的基本報價,2007.1.10,巔峰智業(yè),

8、投資估算,注：按照2003年國家公布的不變價格測算，項目實施年度的可變價格上漲幅度作調(diào)幅考慮。,2007.1.10,巔峰智業(yè),財務(wù)評價體系,2007.1.10,巔峰智業(yè),現(xiàn)金流量預(yù)測表,2007.1.10,巔峰智業(yè),風(fēng)險分析,巨額投資，單一性回收。現(xiàn)實經(jīng)營瓶頸問題：交通、水電，土地、環(huán)保等。競爭風(fēng)險，明斯克號前車之鑒，瓦格良號后來居上，威海、旅順近期也在搞軍事主題旅游。利率、匯率變化增加財務(wù)風(fēng)險。突發(fā)事件（火災(zāi)）風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)增長

9、放緩，旅游需求減弱，消費方式變化人員招聘、管理風(fēng)險。,2007.1.10,社會效益綜合評價,經(jīng)濟(jì)效益：最主要是提升濱海航母主題公園周邊土地價值，提升泰達(dá)企業(yè)的運(yùn)營絕對利潤。社會效益：提高就業(yè)、增加稅收、促進(jìn)文化發(fā)展、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動天津旅游業(yè)發(fā)展、拉動濱海新區(qū)提升發(fā)展。生態(tài)效益：把海濱荒灘變美景，改造環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。綜合以上分析，天津濱海航母主題公園是一個高社會效益、高生態(tài)效益、高經(jīng)濟(jì)效益的旅游品牌項目。理應(yīng)得到各級政