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1、專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方績效管理的最佳解決方案培訓(xùn)課程大綱績效管理的最佳解決方案培訓(xùn)課程大綱課程意義績效管理很重要也很根本,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識!因此,幾乎每家企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效考核體系來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想,問題是結(jié)果能讓企業(yè)老總滿意的占幾成?據(jù)“就業(yè)條件綜合調(diào)查”統(tǒng)計(jì),89.4%實(shí)施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效
2、!原因何在?企業(yè)作績效考核不是為了發(fā)獎金,也不是為了給員工套一個(gè)金箍咒,更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事!說到底,績效考核只是企業(yè)營運(yùn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)而已,績效考核能不能在企業(yè)落地生根,能否“落到實(shí)處”幫企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題、不斷提升競爭力,進(jìn)而協(xié)助完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并使之成為一套永續(xù)經(jīng)營的體制是關(guān)鍵!二、參加對象:制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)廠長、人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員。三、課程目標(biāo)摒棄傳統(tǒng)的舊觀念,樹立全新的績效觀,為績效管理明確方向;
3、明確績效管理過程中的重點(diǎn)工作;掌握績效目標(biāo)分解、量化指標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)督機(jī)制、績效面談與績效改善工作的實(shí)施技巧,為企業(yè)建立健全與合諧的績效管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓制造業(yè)的人力資源管理者更貼切的了解生產(chǎn)管理的績效管理方法。四、教學(xué)方式☆主題講授☆個(gè)案研討☆專題討論五、課程大綱一、績效管理是什么1.績效、績效考核、績效管理2.績效管理的基本概念3.績效管理流程※案例:飛行儀表板上的指針二、績效管理的目的和意義1.對企業(yè)主管下屬2.績效管理的
4、三大使命※個(gè)案研討:美國西南航空公司三、如何建立有效的績效管理體系1.績效考核認(rèn)認(rèn)真真走形式十大原因2.績效管理的四大瓶頸問題3.績效管理的成功關(guān)鍵因素與最佳解決方案專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方現(xiàn)任:現(xiàn)任:北大縱橫企業(yè)管理咨詢集團(tuán)北大縱橫企業(yè)管理咨詢集團(tuán)高級顧問師、高級講師高級顧問師、高級講師?東莞市培訓(xùn)協(xié)會會員曾就職:曾就職:?1、索尼
5、公司制造部長?2、美的集團(tuán)電磁爐公司生產(chǎn)經(jīng)理?3、恒寶電子有限公司副總經(jīng)理?4、智友顧問公司高級顧問師?5、中研博峰管理咨詢集團(tuán)高級顧問師、高級講師?6、昱通企業(yè)管理咨詢有限公司、高級顧問師、高級講師曾合作過的企業(yè)管理咨詢公司:曾合作過的企業(yè)管理咨詢公司:、?高才(美)商務(wù)咨詢有限公司?眾科國際顧問集團(tuán)?南寧慧爾企業(yè)管理咨詢有限公司?上海碩智企業(yè)咨詢有限公司?上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司?東莞市中心人才市場?上海卓見經(jīng)營管理研究中心、
6、?新起點(diǎn)企業(yè)管理咨詢公司?名師堂企業(yè)管理咨詢公司?東莞市總工會專業(yè)知識:專業(yè)知識:主攻企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理、經(jīng)營管理、溝通技巧、精益生產(chǎn)、流程再造、銷售技巧、職工素質(zhì)教育等生產(chǎn)計(jì)劃及物流管理體系,品質(zhì)管理體系,項(xiàng)目管理、等部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):華星眼鏡有限公司、金傲電腦精益生產(chǎn)項(xiàng)目(現(xiàn)場管理、物料管理、精益變革)定遠(yuǎn)陶齒工流程再造項(xiàng)目(業(yè)務(wù)流程重組,生產(chǎn)系統(tǒng)布局、計(jì)劃體系設(shè)計(jì),物料系統(tǒng)設(shè)計(jì))柳鋼集團(tuán)企業(yè)組織再造項(xiàng)目(生產(chǎn)工藝流程,組織
7、再造及職責(zé)再造)美的生活電器事業(yè)部流程變革(組織架構(gòu)調(diào)整,各線條流程整合,流程E化,精益價(jià)值流改善、業(yè)務(wù)流程管理等)精瓷美達(dá)中國事業(yè)部生產(chǎn)物流系統(tǒng)重建項(xiàng)目(生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉儲管理)中國移動,中國聯(lián)通,東莞銀行流程再造項(xiàng)目(組織架構(gòu)調(diào)整,各線條流程整合,流程E化)南方電網(wǎng)及各省公司精益一體化項(xiàng)目南方電網(wǎng)及各省公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系項(xiàng)目中國移動標(biāo)桿營業(yè)廳、電話客戶經(jīng)理。。。。。。。。等近50個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。曾受培訓(xùn)的部分企業(yè)目錄
8、:曾受培訓(xùn)的部分企業(yè)目錄:香港晨訊集團(tuán)、長沙市委組織部、雙和公司、南方電網(wǎng)(貴州電網(wǎng))中國移動(廣東公司、貴州公司、廣西公司)、南方電網(wǎng)(各省公司及下屬近40個(gè)地市局)、中國聯(lián)通(廣東公司)、定遠(yuǎn)陶齒、萬善沒耐皿制造有限公司、贏通電線、開來電子、鴻程礦山機(jī)械、美的集團(tuán)(電磁爐公司)、華星眼鏡、東莞銀行、玉柴集團(tuán)、星河科技、東莞市民營辦等主要講授課程:主要講授課程:管理類管理類:高級管理學(xué)、贏在中層—提升您的管理能力、有效溝通技巧、激勵與
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