公司績效指標(biāo)

1、、公司績效指標(biāo)每個績效指標(biāo)的具體內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)：100—90優(yōu)秀；89—80良；79—70中69—60合格；60—0差定性指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容分值得分備注?有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。2?樂于接受任務(wù)，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰(zhàn)。2工作態(tài)度?能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。2?具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。2專業(yè)技能?熟悉本崗位工作流程。2?善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，

2、保持良好的團隊工作氛圍。2團隊協(xié)作?積極促進下屬團結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團隊達到組織目標(biāo)。2?能結(jié)合公司的工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，制定明確的工作目標(biāo)，制定切實可行的工作計劃、預(yù)算、行動方案、日程安排表等。3計劃能力?合理安排自己和下屬工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展。3?善于給下屬訂立明確合理的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。4?能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿意協(xié)同工作。4組織能力?善于引導(dǎo)下級積極主動地工作，并引導(dǎo)其完成工作任務(wù)。4?能夠仔細(xì)

3、、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。4?能悉心指導(dǎo)員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進步較快。4?能夠調(diào)動員工不斷提高工作能力的積極性。4培養(yǎng)下屬能力?能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機會，提供各種培訓(xùn)和技能開發(fā)的機會。4?具有出色的談話技巧和書面表達能力，能與下屬建立雙向溝通。5?能很好的傾聽別人的傾述，并能關(guān)心體諒他人、感知別人的想法。5?能正確領(lǐng)會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。5溝通協(xié)調(diào)能力?能夠與各部門很好

4、地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系。5?善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進。?善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。改善創(chuàng)新能力?工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學(xué)習(xí)，銳意求新。?善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關(guān)系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。業(yè)績績效發(fā)現(xiàn)問題解決問題?對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出解決方案，并從容安排。問題能力?在工作中，善于