前輩總結(jié)的財(cái)務(wù)檔次和標(biāo)準(zhǔn)

1、前輩總結(jié)的財(cái)務(wù)檔次和標(biāo)準(zhǔn)前輩總結(jié)的財(cái)務(wù)檔次和標(biāo)準(zhǔn)一、應(yīng)該俱備素養(yǎng)：一、應(yīng)該俱備素養(yǎng)：1.1專業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)；1.2投資理財(cái)：資本運(yùn)作、財(cái)稅籌劃、企事業(yè)及個(gè)人投資可行性分析與運(yùn)營(yíng)等；1.3企業(yè)相關(guān)知識(shí)：生產(chǎn)工藝及工藝路線、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與分析、企業(yè)管理等知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；1.4綜合外圍知識(shí)與拓展：經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、審計(jì)、辯證法、法學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、產(chǎn)品知識(shí)與工藝與結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系、心理學(xué)、人力資源、流程管理與優(yōu)化及重組再造、品牌C

2、I統(tǒng)籌、國(guó)際法學(xué)、國(guó)際財(cái)稅知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等等。二、應(yīng)該俱備心態(tài)：二、應(yīng)該俱備心態(tài)：2.1責(zé)心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、心細(xì)；2.2時(shí)間性強(qiáng)、成本意識(shí)強(qiáng)、主人翁意識(shí)強(qiáng)（我這幾年是強(qiáng)，強(qiáng)得人說(shuō)我擺不正位置，因?yàn)槲也皇抢习迩移髽I(yè)不是我的）；2.3團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)等。；三、應(yīng)該俱備經(jīng)驗(yàn)與閱歷：三、應(yīng)該俱備經(jīng)驗(yàn)與閱歷：3.1一般會(huì)計(jì)：俱備基本財(cái)會(huì)知識(shí)另加2.1即可；3.2專業(yè)會(huì)計(jì)：俱備其專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)另加2.1即可，外加相關(guān)管理知識(shí)更好；3.3管

3、理會(huì)計(jì)：俱備相關(guān)會(huì)計(jì)素質(zhì)及管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)另加2.1、2.2即可；3.4財(cái)務(wù)管理：俱備相關(guān)會(huì)計(jì)素質(zhì)及管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，并需1.2、1.3和2.1、2.1、2.3，具體看企業(yè)及其自身的發(fā)展方向；3.5綜合財(cái)務(wù)管理：俱備4的基礎(chǔ)上外加4中的部分，具體看企業(yè)及其自身的發(fā)展方向；3.6專業(yè)財(cái)務(wù)管理：同5并具備4的全部二的全部，具體看企業(yè)及其自身的發(fā)展方向；3.7全面且專業(yè)管理：具備以上全部能力與經(jīng)驗(yàn)，并俱備外向延伸能力特強(qiáng)的。四、中國(guó)企業(yè)理財(cái)現(xiàn)狀：

4、四、中國(guó)企業(yè)理財(cái)現(xiàn)狀：4.1家族式、集體式、私營(yíng)式、歐美式、日韓式、港臺(tái)式、國(guó)企式、行政事業(yè)式、代理式、咨詢式等多種模式；4.2現(xiàn)在新舊財(cái)稅法規(guī)不斷推出與完善，財(cái)稅銀行行政從傳統(tǒng)監(jiān)督管理模式轉(zhuǎn)移到第三方中介機(jī)構(gòu)，行政機(jī)關(guān)職責(zé)負(fù)擔(dān)下降，企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)，做為企業(yè)、中介、咨詢中的財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)大大加強(qiáng)。4.3中國(guó)財(cái)稅從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高，與經(jīng)濟(jì)情況分布類似并有不同，外加中國(guó)國(guó)情情況更為復(fù)雜4.4現(xiàn)在從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越