包裝成本的控制

1、包裝成本的控制包裝成本的控制包裝成本是指企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括運輸包裝費和集裝、分裝包裝費；包括業(yè)務(wù)人員的工資福利、包裝設(shè)施年折舊、包裝材料消耗、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)費、業(yè)務(wù)費。包裝成本的構(gòu)成該成本主要包括以下費用：1、包裝材料費用。2、包裝機(jī)械費用，該費用主要包括設(shè)備折舊費、低值易耗品攤銷、維修費等。3、包裝技術(shù)費用。4、包裝輔助費用，該費用主要包括包裝標(biāo)記、標(biāo)志的設(shè)計費用等。5、包裝的人工費用，主要包括包裝工作人員

2、與其他相關(guān)人員的工資、獎金、福利費等。包裝成本的控制一般說來，包裝成本控制應(yīng)采取如下幾項措施：1、所有包裝物品購入時，主管部門必須登賬掌握，根據(jù)領(lǐng)用憑證發(fā)料，并嚴(yán)格控制使用數(shù)量，以免損失浪費。2、各使用部門應(yīng)按需要時間提出使用數(shù)量計劃，交主管部門據(jù)以加工、購置，如逾期沒計劃或數(shù)字龐大造成浪費或供應(yīng)不及時，均應(yīng)追究責(zé)任。3、要加強(qiáng)包裝用品規(guī)格質(zhì)量的驗收和管理，注意搞好包裝用品的回收利用。4、在保證商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質(zhì)量、數(shù)

3、量不受損失的前提下，適當(dāng)采用一些包裝代用品，選擇質(zhì)好價廉的包裝材料，節(jié)約費用開支。5、要加速包裝物的周轉(zhuǎn)，延長使用年限和使用次數(shù)，克服損失浪費現(xiàn)象。6、根據(jù)產(chǎn)品的特點、運輸?shù)倪h(yuǎn)近，研究包裝物的要求，改善包裝方法。7、了解用戶情況，改進(jìn)不必要的裝潢、力求包裝簡單化、樸素化。包裝成本的控制包裝成本的控制包裝成本是指企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括運輸包裝費和集裝、分裝包裝費；包括業(yè)務(wù)人員的工資福利、包裝設(shè)施年折舊、包裝材料消耗、

4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)費、業(yè)務(wù)費。包裝成本的構(gòu)成該成本主要包括以下費用：1、包裝材料費用。2、包裝機(jī)械費用，該費用主要包括設(shè)備折舊費、低值易耗品攤銷、維修費等。3、包裝技術(shù)費用。4、包裝輔助費用，該費用主要包括包裝標(biāo)記、標(biāo)志的設(shè)計費用等。5、包裝的人工費用，主要包括包裝工作人員與其他相關(guān)人員的工資、獎金、福利費等。包裝成本的控制一般說來，包裝成本控制應(yīng)采取如下幾項措施：1、所有包裝物品購入時，主管部門必須登賬掌握，根據(jù)領(lǐng)用憑證發(fā)料，并嚴(yán)格控制

5、使用數(shù)量，以免損失浪費。2、各使用部門應(yīng)按需要時間提出使用數(shù)量計劃，交主管部門據(jù)以加工、購置，如逾期沒計劃或數(shù)字龐大造成浪費或供應(yīng)不及時，均應(yīng)追究責(zé)任。3、要加強(qiáng)包裝用品規(guī)格質(zhì)量的驗收和管理，注意搞好包裝用品的回收利用。4、在保證商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質(zhì)量、數(shù)量不受損失的前提下，適當(dāng)采用一些包裝代用品，選擇質(zhì)好價廉的包裝材料，節(jié)約費用開支。5、要加速包裝物的周轉(zhuǎn)，延長使用年限和使用次數(shù)，克服損失浪費現(xiàn)象。6、根據(jù)產(chǎn)品的特點、