如何做好教育訓練，提高員工績效？

1、1如何做好教育訓練，提高員工績效？如何做好教育訓練，提高員工績效？依據(jù)「人力資源雜志」(HRMagazine)最新的分析，教育訓練失敗的真正原因：1.不外乎訓練課程內(nèi)容無聊，無法引發(fā)員工學習興趣。2.員工未能了解訓練的真正目的，更不知道為何要接受訓練。3.員工確實需要此課程，但訓練的時間點安排不恰當，導致員工學習意愿下降。4.訓練課程內(nèi)容無法與實際工作相連結。5.講師的授課方式及授課內(nèi)容，無法讓員工產(chǎn)生共鳴。6.訓練課程的安排與個人的生

2、涯規(guī)劃無關等原因。舉例來說，企業(yè)在舉辦新進人員訓練時，人力資源人員大都只是照本宣科，介紹公司的相關制度及規(guī)章，但實際上，員工所能吸收的部分，卻十分有限，原因其實很簡單，我們都只是做到將信息傳達給新進人員，卻忽略訓練本質(zhì)，是為了讓員工快速了解企業(yè)文化，進而融入企業(yè)文化，由于雙方認知落差，造成訓練成效不彰，倘若我們能夠認清其原因，改變原先訓練的方式，由原先制式化的訓練活動轉(zhuǎn)成諸如活潑的猜謎或?qū)毜扔螒?，讓員工自行研讀相關資料，才能提高員工的

3、興趣，以增加訓練成效，節(jié)約溝通成本。顯而易見，教育訓練是提高員工績效的一種手段，企業(yè)的教育訓練是商業(yè)化的教育，為的是提高企業(yè)的核心競爭力！通俗的說是讓員工能更好的工作，更好的達成績效。在安排教育訓練的同時，除了必須確定所提供的訓練課程，有其必要性之外，也必須在員工愿意支持的情況下，才能刺激他們的學習動機。故在設計訓練課程時，事先調(diào)查員工目前在工作上面臨的瓶頸即達成績效的困難點，以及訓練課程可以提供他們何種協(xié)助，了解員工希望從訓練獲得什么

4、，以及目前的工作情形，是否有時間接受或吸收訓練課程，當我們能把訓練所帶來的好處及效益，清楚地讓員工知道，員工自然會樂意接受。除此之外，也須強化課程內(nèi)容的設計。課程內(nèi)容的好壞，直接影響到員工接受訓練意愿，其課程內(nèi)容也必須與員工的實際工作有關，并與員工的生涯規(guī)劃相互結合。授課講師的甄選，也會間接地影響訓練的品質(zhì)，市面上有多家的著名企管公司或教育訓練課程平臺提供相關服務，以專業(yè)的角度、搜集、分析、整合所有訓練課程及授課講師資源，并針對企業(yè)預算