審計管理處審計管理績效指標(biāo)

1、審計管理處審計管理績效指標(biāo)審計管理處審計管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計政策變化信息收集及時性保證審計工作準(zhǔn)確性審計政策變化是否在規(guī)定的時間內(nèi)收集完成審計政策研究報告及時性保證集團(tuán)審計工作正常進(jìn)行審計報告是否在規(guī)定時間內(nèi)完成審計政策研究報告有效性為調(diào)整審計方法提供依據(jù)對審計政策研究深入、分析合理集團(tuán)審計體系建設(shè)完善性保證審計的規(guī)范性審計體系建設(shè)無交叉、重復(fù)、遺漏現(xiàn)象集團(tuán)審計

2、工作制度完善保持制度持續(xù)改進(jìn)提出的審計制度改進(jìn)意見條數(shù)超過[]條對企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)控體系的建議數(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)控每年對企事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)控體系提出[]條建議，質(zhì)量如何審計隊伍人員數(shù)量保證審計工作的正常開展審計隊伍人員數(shù)量與計劃數(shù)量之間的差距審計隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整保證審計的工保證審計的工作質(zhì)量作質(zhì)量不同級別的審計人員數(shù)量是否達(dá)到預(yù)定要求審計培訓(xùn)次數(shù)提高審計員工提高審計員工素質(zhì)素質(zhì)培訓(xùn)次數(shù)是否達(dá)到預(yù)定次數(shù)審計培訓(xùn)效果保證培訓(xùn)的質(zhì)量培訓(xùn)評估是

3、否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)任務(wù)績效任務(wù)績效重要任務(wù)完成情況上級下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成審計管理處處長備注備注審計管理處審計管理績效指標(biāo)審計管理處審計管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計政策變化信息收集及時性保證審計工作準(zhǔn)確性審計政策變化是否在規(guī)定的時間內(nèi)收集完成審計政策研究報告及時性保證集團(tuán)審計工作正常進(jìn)行審計報告是否在規(guī)定時

4、間內(nèi)完成審計政策研究報告有效性為調(diào)整審計方法提供依據(jù)對審計政策研究深入、分析合理集團(tuán)審計體系建設(shè)完善性保證審計的規(guī)范性審計體系建設(shè)無交叉、重復(fù)、遺漏現(xiàn)象集團(tuán)審計工作制度完善保持制度持續(xù)改進(jìn)提出的審計制度改進(jìn)意見條數(shù)超過[]條對企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)控體系的建議數(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)控每年對企事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)控體系提出[]條建議，質(zhì)量如何審計隊伍人員數(shù)量保證審計工作的正常開展審計隊伍人員數(shù)量與計劃數(shù)量之間的差距審計隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整保證審計的工保證審