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文檔簡介
1、1產品交付管理1主題內容與適用范圍本標準規(guī)定了產品交付管理方面的內容。本標準適用范圍為整個東風(十堰)車身部件有限責任公司生產系統(tǒng)的產品交付管理。2相關規(guī)定2.13T叉車由生產裝備部負責統(tǒng)一支配。2.2各分廠的完工產品入庫,由分廠送件員憑合格單送至庫房,經(jīng)庫房檢查員、保管員分別檢查和驗收后,方可入庫。2.3、因生產發(fā)交急需,來不及入庫的產品,庫房的檢查員、保管員及分廠送件員、生產裝備部送件員、車隊司機在接到信息后的1~30分鐘內到現(xiàn)場進
2、行驗收交接完畢,保證對外發(fā)交。2.4、質量部負責在1~30分鐘內提供零件出庫所需的一切質量記錄,保證對外發(fā)交。2.5、公司內部流通的產品由要貨單位直接與成品庫房進行交接。2.6、廠際流通的產品經(jīng)生產裝備部送件員核實數(shù)量后方可出庫。2.7、庫房保管員必須對當天的零件出庫做好準備工作。2.8、發(fā)往公司內的零件,保管員必須了解該零件的工位數(shù)及庫存數(shù)。如有異常每天及時分別向上道工序、生產裝備部報三天不足件,各分廠、各部門在接到不足件信息后要立即
3、進行處理,保證下道工序均衡生產。2.9、發(fā)往公司外的零件,在正常情況下,保管員要按對外發(fā)交計劃提前三天做好準備工作,如有異常每天及時分別向上道工序、生產裝備部報三天不足件,各分廠、各部門在接到三天不足件后要立即進行處理,保證對外發(fā)交。2.10、發(fā)往公司外的零件,在非正常情況下(臨時要貨),保管員接到生產裝備部的信息后,如庫房無所需零件,在10分鐘內要將信息(三天不足件)以書面形式傳遞給上道工序及生產裝備部,如果當天仍沒入庫的緊急件,保管
4、員在當天下午4:00前將信息傳遞給生產裝備部并及時報告給責任單位。11、成品零件的裝車,庫房、車隊、分廠在接到生產裝備部的信息后,應及時將零件裝入車內,生產裝備部的送件員在現(xiàn)場做好配合工作。3考核按《東風(十堰)車身部件有限責任公司目標責任制考核辦法》執(zhí)行。1產品交付管理1主題內容與適用范圍本標準規(guī)定了產品交付管理方面的內容。本標準適用范圍為整個東風(十堰)車身部件有限責任公司生產系統(tǒng)的產品交付管理。2相關規(guī)定2.13T叉車由生產裝備部
5、負責統(tǒng)一支配。2.2各分廠的完工產品入庫,由分廠送件員憑合格單送至庫房,經(jīng)庫房檢查員、保管員分別檢查和驗收后,方可入庫。2.3、因生產發(fā)交急需,來不及入庫的產品,庫房的檢查員、保管員及分廠送件員、生產裝備部送件員、車隊司機在接到信息后的1~30分鐘內到現(xiàn)場進行驗收交接完畢,保證對外發(fā)交。2.4、質量部負責在1~30分鐘內提供零件出庫所需的一切質量記錄,保證對外發(fā)交。2.5、公司內部流通的產品由要貨單位直接與成品庫房進行交接。2.6、廠際
6、流通的產品經(jīng)生產裝備部送件員核實數(shù)量后方可出庫。2.7、庫房保管員必須對當天的零件出庫做好準備工作。2.8、發(fā)往公司內的零件,保管員必須了解該零件的工位數(shù)及庫存數(shù)。如有異常每天及時分別向上道工序、生產裝備部報三天不足件,各分廠、各部門在接到不足件信息后要立即進行處理,保證下道工序均衡生產。2.9、發(fā)往公司外的零件,在正常情況下,保管員要按對外發(fā)交計劃提前三天做好準備工作,如有異常每天及時分別向上道工序、生產裝備部報三天不足件,各分廠、各
7、部門在接到三天不足件后要立即進行處理,保證對外發(fā)交。2.10、發(fā)往公司外的零件,在非正常情況下(臨時要貨),保管員接到生產裝備部的信息后,如庫房無所需零件,在10分鐘內要將信息(三天不足件)以書面形式傳遞給上道工序及生產裝備部,如果當天仍沒入庫的緊急件,保管員在當天下午4:00前將信息傳遞給生產裝備部并及時報告給責任單位。11、成品零件的裝車,庫房、車隊、分廠在接到生產裝備部的信息后,應及時將零件裝入車內,生產裝備部的送件員在現(xiàn)場做好配
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