煤礦助理工程師年度工作總結

1、煤礦助理工程師年度工作總結我叫XXX，現年XX歲，于XXXX年X月畢業(yè)于XX學校XX專業(yè)，同年7月分配到千秋煤礦參加工作，現任XX單位xxx，助理工程師。2009年以來在礦黨政班子的正確領導下，在隊班子的正確領導和大力支持下，在各職能科室的正確指導下，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，深入貫徹安全生產法律、法規(guī)和礦、隊制度及安全技術措施，堅持“安全發(fā)展”的指導原則，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合

2、治理”的安全生產方針，以建立健全安全生產長效機制為根本，以杜絕重特大事故為重點，開展了大量深入細致的煤礦安全生產工作，取得了一定成效?，F將我在2009年度煤礦安全生產工作總結報告如下：一、立足本職工作，忠誠煤礦事業(yè)。2009年，我們開三隊領導高度重視，進一步加強我隊煤礦安全生產工作的領導。按照礦、隊的安排部署，我先后制定了《開三隊2009年全生產工作重點》和《開三隊2009年安全培訓計劃》，明確了我隊的指導思想，工作目標和任務，完善了施

3、工地點的安全生產措施和工作原則。我每月出勤不低于28次，下井不低于20次，組織培訓45次，開班組安全專題及相關會議16次，同時協(xié)助隊長每月堅持召開月會暨事故分析防范會議，及時貫徹落實上級對煤礦安全生產的相關要求和進行事故分析防范，促進煤礦安全生產形勢穩(wěn)定。二、落實責任，簽訂安全生產目標責任書。按照礦下達給我隊的“零隱患、零違章、零事故”的事故總體控制目標要求，年初對目標任務進行了分解，與3個生產班組簽定了《班組安全生產目標責任書》，督促

4、各班組嚴格落實兩個主體責任，形成事“事有人抓、時時有人管”的良好安全格局，達到全天候動態(tài)安全生產管理。同時深入井下第一現場，檢查、指導現場安全生產，嚴格按照施工工藝流程和安全質量標準化要球施工，了解掌握各班組責任落實情況，及工人安全生產素質情況，對于不能完成目標責任的班組及個人，報隊里進行相關整改及停工學習，并納入下一月份及年度的重點監(jiān)管對象。三、深入開展隱患排查治理專項行動，夯實我隊安全生產基礎。在2009年每月開展安全隱患排查治理專

5、項行動的基礎上，為確保隱患排查治理工作的順利開展，我嚴格按照隊管理目標要求，編制了《開三隊關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案》等相關方案、措施，要求各班組按照“班班無隱患、個人無違章”的原則報上當班安全隱患排查治理情況，并深入現場督促落實整改，以質量保安全，以安全促生產，夯實各班安全生產基礎。并組織三班班長、特種作業(yè)人員、驗收員參加的班組安全生產隱患排查治理工作會，部署和安排了各班“隱患治理年”的具體工作，建立了隱患排查治

6、理報告、監(jiān)督管理、跟蹤治理、整改、責任追究等配套制度，有力地促進了我隊的安全生產質量標準化工作，確保了我隊2009年度無一例輕傷以上事故，全年三違人員不超過五人的安全目標。2009年，為深入開展我隊安全治理工作，我嚴格按照“一工程、一措施”的原則，根據現場條件，編制了10余份能夠滿足通風、行人、運輸、排水、設備安全運轉要求的安全生產措施，并深入現場指導施工。同時堅持專項檢查與日常檢查相結合的方式，加大對各班組安全工作的指導檢查力度，確保

7、各班組按照隊統(tǒng)一部署方案擬定的項目和時限保質保量地完成安全生產任務，我隊圓滿完成了礦下達的各項安全生產指標，優(yōu)化了采掘布置，完善了各項管理制度，取得了較好的效果，安全生產水平明顯提高的目標。四、大力推進礦井安全質量標準化建設，確保我隊“五優(yōu)”創(chuàng)建任務圓滿完成。按照礦井安全質量標準化建設的要求，截至目前，我隊施工的工程已經完全達到安全質量標準化建設目標管理要求。通過大力推進標準化建設，我們的安全生產條件、文明生產條件、地面資料建設管理均得