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1、1生產(chǎn)交接班管理交接班管理規(guī)程目的:加強(qiáng)生產(chǎn)交接班的管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量及正常生產(chǎn)。范圍:車間各工序內(nèi)部交接班。責(zé)任人:操作員、車間主任、生產(chǎn)部部長(zhǎng)。內(nèi)容:1生產(chǎn)交接班記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)一印制,車間主任按月領(lǐng)取。記錄設(shè)有工序名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號(hào)、交接項(xiàng)目(包括生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄、物料情況、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況、設(shè)備工具使用情況、清潔衛(wèi)生)、交接班時(shí)間、交班人簽字、接班人簽字。2接班人要求提前10分鐘上崗,依據(jù)交接班記錄中規(guī)定的內(nèi)容,逐項(xiàng)交接
2、,逐項(xiàng)填寫,填寫要求參照《批記錄管理規(guī)程》(編號(hào)SMPSCSG009)。3交接班中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不正常、設(shè)備損壞等情況不得進(jìn)行交接班,并及時(shí)上報(bào)車間主任,車間主任負(fù)責(zé)對(duì)異常情況進(jìn)行確認(rèn)并處理;交接班涉及清場(chǎng)的應(yīng)執(zhí)行《清場(chǎng)管理規(guī)程》(編號(hào)SMPSCSG017)。4交接班時(shí)要保持良好的秩序,不得搶班生產(chǎn)。5交接班記錄要保持清潔,不得在上面寫與交接班無(wú)關(guān)的內(nèi)容,車間主任每天對(duì)交接班記錄進(jìn)行檢查,生產(chǎn)部部長(zhǎng)隨時(shí)抽查。6交接班記錄由車間主任保管,保存期
3、為一年,一年后車間主任提出申請(qǐng),生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后由車間主任組織車間操作員按《檔案管理規(guī)程》(編號(hào)SMPZBWJ005)執(zhí)行銷毀,并做好記錄。附相關(guān)記錄樣張:交接班記錄(編號(hào)SMPSCSG01201)1生產(chǎn)交接班管理交接班管理規(guī)程目的:加強(qiáng)生產(chǎn)交接班的管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量及正常生產(chǎn)。范圍:車間各工序內(nèi)部交接班。責(zé)任人:操作員、車間主任、生產(chǎn)部部長(zhǎng)。內(nèi)容:1生產(chǎn)交接班記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)一印制,車間主任按月領(lǐng)取。記錄設(shè)有工序名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批
4、號(hào)、交接項(xiàng)目(包括生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄、物料情況、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況、設(shè)備工具使用情況、清潔衛(wèi)生)、交接班時(shí)間、交班人簽字、接班人簽字。2接班人要求提前10分鐘上崗,依據(jù)交接班記錄中規(guī)定的內(nèi)容,逐項(xiàng)交接,逐項(xiàng)填寫,填寫要求參照《批記錄管理規(guī)程》(編號(hào)SMPSCSG009)。3交接班中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不正常、設(shè)備損壞等情況不得進(jìn)行交接班,并及時(shí)上報(bào)車間主任,車間主任負(fù)責(zé)對(duì)異常情況進(jìn)行確認(rèn)并處理;交接班涉及清場(chǎng)的應(yīng)執(zhí)行《清場(chǎng)管理規(guī)程》(編號(hào)SMPSCS
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